Skip to main content

25. Peryön İnsan Yönetimi Kongresi Notlarım

Peryön İnsan Yönetimi Kongresi bu yıl da Peryön Yönetim Kurulu Başkanının açılış konuşmasıyla start vererek başladı. Kongre açılış konuşmasında Başkan   Berna Öztınaz ilk kongrenin 90 kişinin katılımıyla gerçekleşmiş olduğunu, bugün  25. Kongrede ise üç bin kişinin katılımının bulunduğunu belirtti. Peryön başkanı Öztınaz;  ” 25. kongrede: Değişime Liderlik, Dijitalleşme ve Yetenek Yönetimi, Adalet, Cesaret, iyi olmayı […]

Devamını Oku

Grup Halinde Öğrenen Organizasyon Kültürüne Sahip Miyiz?

İş yaşamının zaman değişse de hiç değişmeyen yapı taşları arasında kalite kavramının yer aldığını ve giderek önemini daha iyi hissettirdiğini biliyoruz. Bununla beraber Toplam Kalite Yönetiminin yapısını oluşturan temel ilkeleri bir hatırlayacak olursak; 1- Liderlik 2- Müşteri Odaklılık 3- Herkesin Katılımı Ve İletişim 4- Sürekli İyileştirme “Kaızen” 5- Hedeflerle Ve Verilerle Yönetim 6- Süreç Yönetimi 7- […]

Devamını Oku

Bireyin Güçlü Kişilik Özelliklerinin Temeli Güven Değil Mi?

Güçlü kişilik özellikleri bireylerin sahip olmak isteyeceği nitelikler olmakla beraber, bu vasıflar ne yazık ki sadece istemekle elde edilebilecek bir durum arz etmiyor. Biraz doğuştan gelen yani yapısal olma tarafı var. Sonrasında bu nitel alt yapıya sahip olmanın daha ötesinde gelişim ile sahip olunan bu üstün  özelliklerin desteklenmesi önem taşıyor. Kişilik yapısı içinde oldukça öne […]

Devamını Oku

Organizasyon Kurma Yalnızca Bir Bilgi Alanı Mı?

Organizasyon oluşturma yönetimin temel bileşenlerinden birisi olmakla beraber, her organizasyon lideri için de mutlaka sahip bulunulması gereken üstün yönetim becerileri arasında bir yetkinlik özelliğini bünyesinde barındıran bir olgu. Dolayısıyla günümüz iş liderlerinin hem yönetim biliminin bu önemli fonksiyonuna uzak olmamaları, bununla beraber iyi bir oyun kurucu  olma yeteneklerine de sahip bulunmaları  gerektiği günümüz iş ve […]

Devamını Oku

Eğitim Olmadan Teknolojiyi Ve İyi Yönetimi Yakalayabilir Miyiz?

Bireylerin olsun işletmelerin olsun temel ihtiyaçları arasında olan sürekli öğrenme ve eğitim üzerine paranomist.com sayfasında yayımlanan Eğitim Olmadan Teknolojiyi Ve İyi Yönetimi Yakalayabilir Miyiz? konulu yazıma aşağıdaki linkten erişip okuyabilirsiniz. Eğitim Olmadan Teknolojiyi Ve İyi Yönetimi Yakalayabilir Miyiz? Keyifli okumalar dilerim. Paylaşmak sevgidir, berekettir. Nedim İleri

Devamını Oku

Toplantılar liderlik için yeterince etkili bir araç mı?

Toplantı yönetimin kuşkusuz önemli bir aracı. Yönetim günümüzde kısaca bilgi yönetimi demek. Dolayısıyla bilginin toplanması, işlenip kavranması,analiz edilip sentezlenmesi ve nihayet uygulamaya taşınıp değerlendirilmesi için de en çok ortak akla ve misyon ve vizyon etrafında işleyişe ihtiyaç duyulacak. Fikirlerin herhangi bir hıyarerşiye tabi olmaksızın aynı amaç etrafında ortak bir havuza akıt olması ise toplantının yönetim […]

Devamını Oku

Değişimi Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?

Yönetimin temel fonksiyonları Planlama, Organizasyon Kurma, Yönetme-Yönlendirme, Koordinasyon ve Kontrol şeklinde yer alıyor. Bununla beraber günümüz koşullarında işletmelerin en önemli ihtiyacı  ise hiç kuşkusuz değişimi yönetebilmek. Dolayısıyla işletmelerin içinde bulundukları sektör koşullarını iyi takip edebilmeleri  bu manada en önemli avantajları durumunda, böylelikle kurumların  amaçlarına doğru yol alıp ilerleyebilmeleri için çevrelerinde meydana gelen hızlı değişimlere karşı […]

Devamını Oku

Konuk Yazar Begüm MOL Kaleminden: Doğru Soru Doğru Kişi

Begüm MOL Kimdir? İnsan Kaynakları Uzmanı / Kalite Yönetimi Uzmanı Begüm MOL;   ÖĞRENİM DURUMU      Yüksel Lisans   : 2016 – Ege Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümü – İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetim Geliştirme Tezsiz Yüksek Lisans Programı      Lisans              :    2012- Yaşar Üniversitesi, İktisadi ve İdari […]

Devamını Oku

21. Yüzyıl Becerileri ve Özellikleri Nelerden Oluşuyor?

Selçuk Üniversitesinde 4 Mayıs 2017 tarihinde gerçekleştirdiğimiz Kariyer Yönetimi Konferansımız sırasında 21.Yüzyıl Becerileri konulu çalışmanın Dünya Ekonomik Forumu sayfasında yayımlanmış bulunduğunu belirterek, bu raporda belirlenen 21.Yüzyıl becerilerinin nelerden oluştuğuna atıfta bulunmuştuk. O tarihten itibaren de bu konuya özgü bir yazı fikri oluşmuştu. Diğer yandan günümüzde iş yaşamındaki tüm profesyoneller için farklı olma ve fark oluşturmanın […]

Devamını Oku

Eğitim Planlamasının İlk Düğmesi Hedef Kitlenin Doğru Belirlenmesi Değil Mi?

Tüm yönetim alanları için söz konusu olduğu üzere,  eğitim yönetiminin de ilk fonksiyonu elbette eğitim planlaması. Bu itibarla eğitim faaliyetlerinin öncelikle sabır ve özenle örüntülü olarak planlama çalışmalarının yapılması gerekiyor. Bununla beraber  eğitim planlamasının her bir aşaması kendi nezdinde kıymetli olup, özellikle katılımcıların belirlenmesi konusu iyi değerlendirilmeli. Çünkü katılımcı belirlemedeki başarı seviyesi eğitim faaliyetinin genel […]

Devamını Oku