Skip to main content

Etkili Takım Liderleri İşlerini Nasıl Yapar?

İş ve yönetim alanında her süreç için değişmeyen temel bazı unsurlar var. Bu unsurlar elbette birey/ekip-takım ve de görev korelasyonu şeklinde çok özet olarak kendini gösteriyor. Bununla beraber her iş için geçerli bir diğer durum ise; bu işlerin etkili ve verimli bir şekilde yapılmasına dönük duyulacak ihtiyaç olarak karşımıza çıkıyor. İşlerin sıhhatli ve faydalı şekilde […]

Devamını Oku

Etkili Yönetim İçin Kontrol Yanında Rehberlik De Gerekmez Mi?

Yönetim biliminin belirlediği temel fonksiyonları pek değişmeyen sırasıyla tekrar edecek olur isek; -Planlama. -Organizasyon Kurma. -Yönetme/Yönderlik. -Koordinasyon. –Ve; Kontrol (Denetim). Kontrol/Denetim fonksiyonu kısaca: bizim bir işletme olarak, ne yapmak ve nereye ulaşmak istediğimiz, dolayısıyla amacımız ve bu amaca yönelik oluşturulan planımız doğrultusunda, halen nerede olduğumuz, nasıl yol alıp ilerlememiz gerektiği konusunda organizasyona bir bütün olarak […]

Devamını Oku

Koordinasyon Sağlama Konusunda Kurumsal veya Bireysel Olarak Ne Derecede Başarılıyız?

İşletme veya kuruluşlar için yakın dönemde çok değişik ve özellikle yenilikçi organizasyonel yapı tasarımı yaklaşımlarının, yönetim sistematiklerinin konuşulduğunu günümüz iş platformlarında bu konunun sürekli şekilde tartışmaya açıldığını biliyoruz. Bununla beraber artık konvansiyonel yapıda örülmüş yönetim anlayışları yerine daha farklı, daha bilinçli ve dinamik organizasyon anlayışının içinde bulunduğumuz bilgi çağının tercihi olduğunu biliyoruz. Dolayısıyla rekabetin yüksek […]

Devamını Oku

Yönetmek Mi, Yoksa Liderlik Etmek Mi?

Bir yerde bir iş konusu var ve burada işlerin nasıl daha iyi şekilde yapılabileceği konuşuluyorsa, orada aynı zamanda; Bireyler Ekipler Görevler. olacaktır. Bununla beraber, burada birden fazla bireyi kapsayan çalışmalar, üretimler söz konusu. Hal böyle olunca da, bu alanda hemen bir öncü, bir rehber, yol gösteren, ekip adına yön belirleyen, sorumluluk üstlenen ve karar veren […]

Devamını Oku

Organizasyon Kurma Yalnızca Bir Bilgi Alanı Mı?

Yönetim genel olarak beş ana başlıkta tanımlanıyor. Bu alanlar sırasıyla, Planlama. Organizasyon Kurma. Yönetme – Yönlendirme. Koordinasyon. Kontrol. Bu sıralamayı yolu idari bilimlerden geçmiş bütün İnsanlar mutlaka bilirler. Bununla beraber, Organizasyon Kurma yönetimin en ciddi ele alınması ve tüm adımlarının büyük bir titizlikle belirlenmesi gereken fonksiyonlarından biridir. Organizasyon yapısı bir işletmenin yalnız teorik bir örüntüsünden […]

Devamını Oku

Güçlü Bir Planlama Olmadan Değişimi Yönetmede Başarılı Olabilir miyiz?

  Öteden beri yabancı olmadığımız bir kavram plan ve planlama. Bu başlıkta konuyu detaylandırmadan önce plan nedir? Planlama nedir? Dediğimizde önce hepimizin aklına bu konunun bir bireyle ve duruma göre de ekiplerle olan yanı, ikincisi organizasyonlarla ilgili tarafı olduğu biliniyor.   Bildiğimiz gibi İşletmelerin genel işleyişine yönelik olarak İdari Bilimlerde yönetimin alt bileşenleri şu sıralama […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları yönetiminde temel ihtiyaç çalışanların dinlenilmesi değil midir?

  İletişimin  önemli bir alan olduğu konusunda sanırım hepimiz hemfikiriz. Bununla beraber,  iletişimde: okuma-yazma-konuşma ve dinleme olmak üzere, dört yöntem bulunmakla, bunların içerisinde en büyük etkinin dinleme tarafında gerçekleştiği biliniyor. ‘‘İletişimde yapılabilecek en büyük hata kendi kendine gerçekleştiğine körü körüne inanmaktır.’’ (George Bernard Shaw). Bütün yöneticilerde olduğu üzere, İnsan Kaynakları Profesyonellerinin de zamanlarının önemli bir kısmı iletişim […]

Devamını Oku

Bisiklet Kullanmayı Yalnızca Kitaptan Okuyup Öğrenebilir miyiz?

Bisiklet, her dönem ilgi görüp kullanılan sağlıklı yaşam ve çevre dostu bir araç. Bununla beraber bisiklet işe gitmek ve iş çıkışı eve dönmek için ülkemizin birçok yerleşim yerlerinde halen yaygın olarak kullanılan bir ulaşım gereci. Sporu tutku haline getiren İnsanların gezmek, dolaşmak ve hatta uzun seyahatler yapmak için  bu yola başvuracak İnsanların donanımlı bir bisiklet […]

Devamını Oku

Yeterliliklerimizi Yapabilirliğe Dönüştürebiliyor muyuz?

Günümüzün iş ve yaşam alanı güncesi durumunda olan yetkinlik-yeteneklilik ve dolayısıyla yetenek yönetimi konusunda hemen hemen her gün yeni araştırmalar ve çalışmalara ilişkin paylaşımlara rastlamak mümkün. Birçok kurum ve işletmelerin de işletme stratejilerinin üst sıralarında, yetenekli çalışanları kazanmak ve elde tutmak üzerine yoğun bir ilgi olduğuna ise, hiç şüphe bulunmuyor. Bu gelişmeler bir yandan yetenek […]

Devamını Oku

Öğrenmenin En Etkilisi Gözlem Yoluyla Öğrenilenler Değil Mi?

Öğrenme nedir? Hangi metot ve yöntemlerle gerçekleşir dediğimizde, öncelikle öğrenmenin biz İnsanlar için temel ve vazgeçilemez bir ihtiyaç alanı olduğu konusunda sanırım hepimiz hemfikiriz. Maslow’un ihtiyaçlar sıralamasından ilerleyecek olur isek, öğrenme ihtiyacı hem ihtiyaçlar pastasının ilk sırasında tanımlanan fizyolojik ihtiyaçlar kadar ilk sıra, hem de iktisat terimiyle giffen bir ihtiyaç olarak değerlendirebileceğimiz bir özelliğe sahip […]

Devamını Oku