Grup Halinde Öğrenen Organizasyon Kültürüne Sahip Miyiz?

İş yaşamının zaman değişse de hiç değişmeyen yapı taşları arasında kalite kavramının yer aldığını ve giderek önemini daha iyi hissettirdiğini biliyoruz.

Bununla beraber Toplam Kalite Yönetiminin yapısını oluşturan temel ilkeleri bir hatırlayacak olursak;

1- Liderlik
2- Müşteri Odaklılık
3- Herkesin Katılımı Ve İletişim
4- Sürekli İyileştirme “Kaızen”
5- Hedeflerle Ve Verilerle Yönetim
6- Süreç Yönetimi
7- Önlemeye Dönük Yaklaşım
8- Sürekli Eğitim Ve Öğrenen Organizasyon

Şeklinde bir paradigma dizininden oluştuğunu,

Diğer taraftan Peter Senge’nin Beşinci Disiplin adlı eserinde yer alan beş ana başlığın,

1- Paylaşılan Vizyon.

2- Sistem Düşüncesi.

3- Zihni Modeller.

4- Kişisel Hakimiyet.

5- Grup Öğrenmesi.

Biçiminde sayıldığını hepimiz biliyoruz.

Dolayısıyla etkili işler çıkaracak güçlü bir ekip-takım oluşturabilmenin; grup üyelerinin bireysel sürekli öğrenme tutkuları yanında takım olarak ve tüm organizasyonun üyeleri olarak eğitime, sürekli öğrenme ve gelişime karşı oluşacak total ilgi ve iklim ile mümkün olabileceği aşikar.

Bu önemli konuya ilişkin oluşturduğum ve iktisadi.org’ da yayımlanan yeni yazıma ait link aşağıda bulunmaktadır.