Skip to main content

Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği 9. Devlerin Buluşması Etkinliğine Katıldım

         Konya Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Topluluğu (EMT) nun sekiz yıldır düzenledikleri ve artık geleneksel hale gelmiş bulunan Devlerin Buluşması etkinliğinin dokuzuncusu 4-5 Mayıs 2017 tarihlerinde Süleyman Demirel Kültür Merkezi Malazgirt Salonunda gerçekleştirildi.          Devlerin Buluşması etkinliğiyle :  İş yaşamı, yönetim ve kariyer geliştirme alanlarında sektör temsilcileri ve konularında […]

Devamını Oku

Sürdürülebilirlik Önemli Diyorsak Değişimin Sağlam Temel Üzerine Kurulması Gerekmez Mi?

İşletmeler dönem dönem faaliyet alanlarında üretim kapasitelerini yükseltip bazı hedeflerini tutturabiliyor veya faaliyetlerinde bazı önemli çıkışlar yapabiliyorlar. Bununla beraber elde edilen bazı olumlu neticeler ise, işletmelerin o aşamada bir başka alandaki kurumsal becerilerinin de test edilmesi anlamı taşıyor. Nasıl mı? Önemli bir kurumsal yetkinlik olan Sürdürülebilirlik alanındaki durumun testi.Yani elde edilen iyi sonuçların korunup başarıların […]

Devamını Oku

Beklenti ve İhtiyaçları Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?

Süreçleri etkili şekilde yönetebilmeyi hepimiz istiyoruz.Sorumlusu veya sahibi olduğumuz süreçlerin başarısını önemsediğimiz de hiç şüphe taşımaz. Peki süreçlerin nihai başarısı için nasıl bir taktik, nasıl bir prensip veya yapıya ihtiyaç var? Çabalarımızın yönü doğru yönde mi? Elbette ilk önce bu süreçleri çizecek olan ve sonrasında adım adım ileri taşıyıp istikameti tutacak olan Çok Kıymetli İnsanlara […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Yönetiminde Temel Anlayış İnsan Odaklı Yaklaşım Değil Mi?

İnsan Kaynakları Yönetimine gelişen teknolojik koşulların etkisiyle yeni isim arayışından tutun, mevcut yönetim modellerinin bu gelişmelere dayalı yeniden gözden geçirilmesi ve yönetim modellerinin daha da iyileştirilmesi elbette beklenen değişimler. Ancak bu disiplinde hiç değişmeyen ve gerçek İKY uygulaması esas alındığında değişmesi beklenmeyen bir temel olgu ve anlayış var. Nedir bu temel ve değişmez anlayış diyecek […]

Devamını Oku

Organizasyonel Öğrenme Olmadan Organizasyonel Gelişimi Sağlamak Mümkün Müdür?

Bireylerin değişime ve öğrenmeye açık olması bu günün öne çıkan kişisel nitelikler arasında yerini ve önemini artarak sürdürüyor. Peki bir grupta, bir organizasyonda bulunan bireylerin tek tek bu niteliklere sahip olması o organizasyonun faaliyetlerini başarılı şekilde sürdürmesi ve gelişmesi için yeterli mi? Elbette değil. O halde neye ihtiyaç duyulacak. Entelektüel ve birlikte öğrenme kültürüne sahip […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetiminin Etkileşimi Ne Düzeydedir?

Peter DRUCKER’ın söylediği gibi, “Ölçemediğiniz hiçbir şeyi kontrol edemez, kontrol edemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz.” Düşüncesinden hareketle İnsan Kaynakları Yönetimi ve tüm yönetim alanlarında Ölçme ve Değerlendirme Uygulamaları elbette çok önemli yer tutuyor. Ölçme ve elde edilen verilerden faydalanarak sağlıklı analizler yapma ve bu değerlemeler ışığında ise ihtiyaç duyulan revizyonlara yönelip tedbirleri devreye alıp ilerleme yönetimin […]

Devamını Oku

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve İyi Yönetişim İlkeleri Nelerdir?

İnsan Kaynakları Yönetimi alanında günümüzün İK güncesi konumunda bulunan Stratejik İK ve Yenileşim konularında sürekli yeni araştırmalar yapılmakta olduğunu hepimiz okuyor ve duyuyoruz.Dolayısıyla bugün gerçekleşen değişimin yönetilebilmesinin çok kolay ve mümkün bulunmaması bakımından sürekli daha iyi ve etkili yönetim üzerine çeşitli yaklaşımlar gerçekleşiyor. Bununla beraber bugünkü yönetim gerekleri Stratejik yönetim olsun, Stratejik İKY olsun yalnızca […]

Devamını Oku

Öğrenme İçin En Etkili Yöntem Sizce Nedir?

Öğrenmenin hepimiz, tüm İnsanlar için ilk sıra temel ihtiyaçlarımızdan olduğu konusunda sanırım günümüz teknolojik koşullarında daha da hemfikiriz. Diğer taraftan öğrenme için öncelikle bireyin samimi ve amaçlı yönelimi, ilgisi, isteği yanında bilinçli çabasının çok önemli yer tutup, bu gaye üzerine başarım sağlamak bakımından ise; ilgi veya ihtiyaç duyulan öğrenme alanına ilişkin olarak metodolojik alan bilgisine […]

Devamını Oku

Etkili İkna Becerileri ve Güçlü Satış Teknikleri Nelerden Oluşur?

İşletmeler veya kurumlar için bütün departmanlar ayrı ayrı öneme sahip olmakla,organizasyonun ekonomik yapısı ve üretim faaliyetlerinin etkililiği ile sürdürülebilirliği açısından satış birimleri hiç kuşkusuz meta servisler olarak yer tutar. Diğer yandan iş ve yaşam alanında sürekli etkili bir yönetim aracı olma özelliğini barındıran ve günümüzde de çok üzerinde durulan ve çeşitli güçlendirme enstrümanları marifetiyle parlatılmaya […]

Devamını Oku

Bisiklet Kullanmayı Yalnızca Kitaptan Okuyup Öğrenebilirmiyiz?

Bisiklet kullanmak için öncelikle bisiklet kullanma becerisini kazanmamız gerektiğini biliyoruz. Dolayısıyla bu konu aynı zamanda bir öğrenme ihtiyacına da beraberinde işaret ediyor. Ayrıca tüm öğrenme alanlarında olduğu gibi bu öğrenmenin de mutlaka teorik tarafı yine söz konusu olmakla beraber, bisiklet kullanma becerisini kazanabilmenin yolu daha çok işin pratik uygulamasından beslenen bir özellik arz ediyor. Kısacası […]

Devamını Oku