Yönetmek kuşkusuz profesyonellik, uzmanlık ve deneyim gerektiren bir uğraş. Hal böyle olunca da, ister yönetim sergileyen İnsanlar, isterse de Kurumsal organizasyonlar açısından olsun, bu manada başarılı olmanın yolu: ilk önce kendimizi tanımak ve anlamaktan geçiyor. Kendimizi ve kurumsal işleyişimizi doğru değerlendirmemiz ise, her zaman yalnızca kendi gözümüzden bakarak, ne yazık ki mümkün olamıyor. İşte bu […]
Yazar: Nedim İLERİ
İK’da Değişim Yönetimi Zirvesi Notlarım
İnsan Kaynakları Yönetimi güçlü disipliniyle ve tüm fonksiyonlarını harekete geçirerek takip edildiğinde organizasyonlar için hiç kuşkusuz yönetimin merkezi özelliğinde bir önem arz ediyor. Bununla beraber günümüz bilgi çağında, bilgi işleyicileri konumundaki İnsan kaynağı önemini daha da hissettirir durumda. Dolayısıyla kurumların amaç ve hedeflerine ulaşmaları bakımından İnsan Kaynağı özel sektör alanında rekabet avantajı, kamu alanında ise, […]
İnsan Kaynakları mı, İnsan Kıymetleri mi?
İnsan kaynakları mı, yoksa İnsan kıymetleri mi? Bu başlık üzerinden dönem dönem yeni tartışmalar açıldığını biliyoruz. Bir dönem bu konu İK Platformlarında çokça yer aldı ve o tarihlerde de ‘’İnsan kaynak değil, ancak en değerli varlıktır.’’ Yaklaşımı tereddütsüz şekilde kabul görmüştü. Yakın dönemde de, bu konuda sosyal medya üzerinden bir anket çalışması yapılmış. İşin ilginç […]
Seçme ve Yerleştirme İçin Performans mı, Potansiyel mi?
Seçme ve yerleştirme İnsan Kaynakları Yönetimi için diğer fonksiyonların tümünü kapsayan güçlü bir etkileşime sahip. Bununla beraber, seçme yerleştirme uygulamaları ister işe alım için olsun, isterse yükseltme tarafı için olsun, bu güçlü etkileyen yanıyla, çarpan etkisiyle: ya işin temelden sağlam oluşmasına veya tam tersi bir etkileşimde ise ne yazık ki, zaman , maliyet ve emek […]
Peryön 26. İnsan Yönetimi Kongresi Notlarım
Peryön Kongrelerden hatırladığım kadarıyla 2016 (Peryön’ün Dünya İnsan Yönetimi Kongresine ev sahipliği yaptığı dönem) yılında kongrenin gerçekleştiği büyük salonun duvarında asılı afişlerde kullanılan slogon şöyleydi; İnsanları Buluşturmak Dünyayı Birleştirmektir. Bu sözü çok beğenmiştim. Evet, İnsan Yönetimi Kongresi bu yıl da değindiğimiz bu sloganda yer aldığı üzere, öncelikle farklı şehirlerde bulunan İnsanları yine ortak bir gayede […]
Seçme ve Yerleştirmede Amaç İyi Aday mı, Yoksa İyi Çalışan mı?
Seçme ve yerleştirme sürecinin işletmeler ve İnsan Kaynakları Yönetimi içindeki önemine, bu konudaki tüm paylaşımlarımda vurgu yapmaya çalıştığım biliniyor. Seçme ve yerleştirme, organizasyonel oluşumlar ve seçilen sektör içinde gerçekleştirilmesi düşünülen, tüm faaliyetler açısından, işin başlama noktası. Dolayısıyla yönetimin temel fonksiyonlarından olan organizasyon kurma aşamasında işin seçme ve yerleştirme ayağı olabildiğince doğru kurgulanır, planlanır ve uygun […]
Seçme ve Yerleştirmede Amaç İyi Aday mı, Yoksa İyi Çalışan mı?
Seçme ve yerleştirme sürecinin işletmeler ve İnsan Kaynakları Yönetimi içindeki önemine, bu konudaki tüm paylaşımlarımda vurgu yapmaya çalıştığım biliniyor. Seçme ve yerleştirme, organizasyonel oluşumlar ve seçilen sektör içinde gerçekleştirilmesi düşünülen, tüm faaliyetler açısından, işin başlama noktası. Dolayısıyla yönetimin temel fonksiyonlarından olan organizasyon kurma aşamasında işin seçme ve yerleştirme ayağı olabildiğince doğru kurgulanır ve uygun taktik […]
Liderlik İçin En Önemli Beceri Etkili Motivasyon Değil midir?
Konu iş ve yönetim olduğunda mutlaka birey, ekip-takım ve bir de görev söz konusu olacaktır. Bu korelasyon tabi ki, bir etkileşim alanı. Burada etkileyen ve etkilenenlerin ortak bir amacı, dolayısıyla bir vizyonu olacak. Bu vizyona erişmek de ebette ortak hedef. Dolayısıyla ekip veya takımın bu amaca ve hedefe erişebilmek bakımından bilinçli bir yönelim ve momentum […]
Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanının Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerdir?
Kariyer yönetimi alanına olan ilginin her geçen gün artığını hepimiz gözlemliyoruz. Bununla beraber adında yönetim geçen her alan gibi bu konu başlığında da; öncelikle İnsanı anlamak ve dolayısıyla İnsanların ihtiyaçlarını, ilgilerini, sevgilerini, tutkularını ve hele de beklentilerini olabildiğince doğru sezinleyebilmek bakımından ise, veri analizi-sentez- yorumlama ışığında güçlü iç görü kabiliyetine uzak bulunmamak gerekiyor diye […]
Tutum ve Davranış Geliştirme Eğitim Yoluyla Ne Ölçüde Sağlanabilir?
İşe alımın İnsan Kaynakları Yönetiminde en önemli fonksiyonlardan olduğu ve diğer bir deyişle seçme ve yerleştirmenin İKY için gömleğin ilk düğmesi kıymetinde olduğuna yazılarımda sürekli işaret etmeye çalışırım. Bununla beraber, seçme yerleştirmenin eşik adımı olan mülakatların çok iyi planlama, taktik ve uygulamalar desteğinde bilinçlice yürütülmesi gereken bir İK süreci durumunda bulunduğunu vurgularım. Diğer taraftan Seçme […]