Bireylerin olsun işletmelerin olsun temel ihtiyaçları arasında olan sürekli öğrenme ve eğitim üzerine paranomist.com sayfasında yayımlanan Eğitim Olmadan Teknolojiyi Ve İyi Yönetimi Yakalayabilir Miyiz? konulu yazıma aşağıdaki linkten erişip okuyabilirsiniz. Eğitim Olmadan Teknolojiyi Ve İyi Yönetimi Yakalayabilir Miyiz? Keyifli okumalar dilerim. Paylaşmak sevgidir, berekettir. Nedim İleri
Kategori: iş ve yaşam.
Toplantılar liderlik için yeterince etkili bir araç mı?
Toplantı yönetimin kuşkusuz önemli bir aracı. Yönetim günümüzde kısaca bilgi yönetimi demek. Dolayısıyla bilginin toplanması, işlenip kavranması,analiz edilip sentezlenmesi ve nihayet uygulamaya taşınıp değerlendirilmesi için de en çok ortak akla ve misyon ve vizyon etrafında işleyişe ihtiyaç duyulacak. Fikirlerin herhangi bir hıyarerşiye tabi olmaksızın aynı amaç etrafında ortak bir havuza akıt olması ise toplantının yönetim […]
21. Yüzyıl Becerileri ve Özellikleri Nelerden Oluşuyor?
Selçuk Üniversitesinde 4 Mayıs 2017 tarihinde gerçekleştirdiğimiz Kariyer Yönetimi Konferansımız sırasında 21.Yüzyıl Becerileri konulu çalışmanın Dünya Ekonomik Forumu sayfasında yayımlanmış bulunduğunu belirterek, bu raporda belirlenen 21.Yüzyıl becerilerinin nelerden oluştuğuna atıfta bulunmuştuk. O tarihten itibaren de bu konuya özgü bir yazı fikri oluşmuştu. Diğer yandan günümüzde iş yaşamındaki tüm profesyoneller için farklı olma ve fark oluşturmanın […]
Etkili Yönetim İçin Kontrol Yanında Rehberlik De Gerekmez Mi?
Yönetimin temel fonksiyonlarından biri olan Kontrol diğer fonksiyonlar için de söz konusu olduğu gibi, tüm yönetsel taktik ve uygulamalar bakımından dikkatlice ele alınıp özenle takip edilmesi gereken bir süreç, Bununla beraber bugün bilgi ve iletişim çağı ve dolayısıyla artık her işte olduğu üzere Kontrol mekanizmalarının da yönetimin gerçekleşmesinde daha etkili neticelere aracılık edecek bir misyonu […]
Aracın Üstün Niteliklere Sahip Olması Tek Başına Yeter Bir Özellik Mi?
Çeşitli eğitim aşamalarını beraber tamamlayıp aynı argümanlarla bu programları tamamlamış iki İnsanın aynı iş ve yaşam alanında buluduğunu varsayalım. Bu durumda ayırdı sağlayacak faktör elbette yetkinlik durumu ve dolayısıyla da sergilenen bireysel çaba ile üretilen katma değer yani, performans durumu burada önem arz edecektir. Bununla beraber bir kaynağın gerçek kıymeti oluşturduğu veya sağlayabileceği artı değer […]
Konfor Alanımızdan Ayrılmadan Projeleri Yönetebilmemiz Mümkün Mü?
Yönetim denilince ne anlıyoruz? Bir amaca ve bu amaç doğrultusundaki hedeflere ulaşmak için; mevcut kaynakların rasyonel biçimde, etkili ve verimli şekilde kullanılması ile bir sürecinin tanınan yetki-sorumluluk çerçevesinde yürütülmesi. Günümüz yönetim süreçleri için en etkili yöntemsel yaklaşım nedir? Bu manada ise öncelikle işin veya işlerin her birinin ayrı ayrı bölümlendirilmesi suretiyle o işin bütünüyle odak […]
İşletmelerin Sürdürülebilir Rekabet Kaynakları Nasıl Oluşur?
İşletmeler için başarı nedir? Elbette Stratejik amaçlarına ve hedeflerine yaklaşmak ve daha önemlisi de bu hedeflere ulaşmak, varmak. Başarı yönetim merdivenlerinin tırmanılması ise, merdivenin doğru duvara dayalı olup olmadığını liderlik belirler demiş Stephen Covey. Bu konuda yani bir başarı seviyesi elde etmekten çok başarının korunup devam etmesi,özetle sürdürülebilirlik tarafı işin gerçekten başarı olup olmadığını tayin […]
Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği 9. Devlerin Buluşması Etkinliğine Katıldım
Konya Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Topluluğu (EMT) nun sekiz yıldır düzenledikleri ve artık geleneksel hale gelmiş bulunan Devlerin Buluşması etkinliğinin dokuzuncusu 4-5 Mayıs 2017 tarihlerinde Süleyman Demirel Kültür Merkezi Malazgirt Salonunda gerçekleştirildi. Devlerin Buluşması etkinliğiyle : İş yaşamı, yönetim ve kariyer geliştirme alanlarında sektör temsilcileri ve konularında […]
Fark Edilmek İstiyorsak Önce Farklı Olmamız Gerekmez Mİ?
Yeni yılın yeni yazısı yenibiriş’te, konusu ise; Farklı Olmak. Farklı aynı zamanda beğenilmeye aday manasına geliyor. Diğer taraftan fark ve faklı olmanın iki alt başlığı var. Özgün Olmak. Bir farkı üstünde sergilemek ve temsil etmek. Farklı olmak güzel ve makbul ise ; o halde kendin kal, kendin olursan […]