Seçme ve yerleştirme İnsan Kaynakları Yönetimi için diğer fonksiyonların tümünü kapsayan güçlü bir etkileşime sahip. Bununla beraber, seçme yerleştirme uygulamaları ister işe alım için olsun, isterse yükseltme tarafı için olsun, bu güçlü etkileyen yanıyla, çarpan etkisiyle: ya işin temelden sağlam oluşmasına veya tam tersi bir etkileşimde ise ne yazık ki, zaman , maliyet ve emek […]
Kategori: Seçme ve Yerleştirme
Seçme ve Yerleştirmede Amaç İyi Aday mı, Yoksa İyi Çalışan mı?
Seçme ve yerleştirme sürecinin işletmeler ve İnsan Kaynakları Yönetimi içindeki önemine, bu konudaki tüm paylaşımlarımda vurgu yapmaya çalıştığım biliniyor. Seçme ve yerleştirme, organizasyonel oluşumlar ve seçilen sektör içinde gerçekleştirilmesi düşünülen, tüm faaliyetler açısından, işin başlama noktası. Dolayısıyla yönetimin temel fonksiyonlarından olan organizasyon kurma aşamasında işin seçme ve yerleştirme ayağı olabildiğince doğru kurgulanır, planlanır ve uygun […]
Seçme ve Yerleştirmede Amaç İyi Aday mı, Yoksa İyi Çalışan mı?
Seçme ve yerleştirme sürecinin işletmeler ve İnsan Kaynakları Yönetimi içindeki önemine, bu konudaki tüm paylaşımlarımda vurgu yapmaya çalıştığım biliniyor. Seçme ve yerleştirme, organizasyonel oluşumlar ve seçilen sektör içinde gerçekleştirilmesi düşünülen, tüm faaliyetler açısından, işin başlama noktası. Dolayısıyla yönetimin temel fonksiyonlarından olan organizasyon kurma aşamasında işin seçme ve yerleştirme ayağı olabildiğince doğru kurgulanır ve uygun taktik […]
Konuk Yazar Begüm MOL Kaleminden: Doğru Soru Doğru Kişi
Begüm MOL Kimdir? İnsan Kaynakları Uzmanı / Kalite Yönetimi Uzmanı Begüm MOL; ÖĞRENİM DURUMU Yüksel Lisans : 2016 – Ege Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümü – İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetim Geliştirme Tezsiz Yüksek Lisans Programı Lisans : 2012- Yaşar Üniversitesi, İktisadi ve İdari […]
21. Yüzyıl Becerileri ve Özellikleri Nelerden Oluşuyor?
Selçuk Üniversitesinde 4 Mayıs 2017 tarihinde gerçekleştirdiğimiz Kariyer Yönetimi Konferansımız sırasında 21.Yüzyıl Becerileri konulu çalışmanın Dünya Ekonomik Forumu sayfasında yayımlanmış bulunduğunu belirterek, bu raporda belirlenen 21.Yüzyıl becerilerinin nelerden oluştuğuna atıfta bulunmuştuk. O tarihten itibaren de bu konuya özgü bir yazı fikri oluşmuştu. Diğer yandan günümüzde iş yaşamındaki tüm profesyoneller için farklı olma ve fark oluşturmanın […]
Aracın Üstün Niteliklere Sahip Olması Tek Başına Yeter Bir Özellik Mi?
Çeşitli eğitim aşamalarını beraber tamamlayıp aynı argümanlarla bu programları tamamlamış iki İnsanın aynı iş ve yaşam alanında buluduğunu varsayalım. Bu durumda ayırdı sağlayacak faktör elbette yetkinlik durumu ve dolayısıyla da sergilenen bireysel çaba ile üretilen katma değer yani, performans durumu burada önem arz edecektir. Bununla beraber bir kaynağın gerçek kıymeti oluşturduğu veya sağlayabileceği artı değer […]
Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği 9. Devlerin Buluşması Etkinliğine Katıldım
Konya Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Topluluğu (EMT) nun sekiz yıldır düzenledikleri ve artık geleneksel hale gelmiş bulunan Devlerin Buluşması etkinliğinin dokuzuncusu 4-5 Mayıs 2017 tarihlerinde Süleyman Demirel Kültür Merkezi Malazgirt Salonunda gerçekleştirildi. Devlerin Buluşması etkinliğiyle : İş yaşamı, yönetim ve kariyer geliştirme alanlarında sektör temsilcileri ve konularında […]
Yeterliliklerimizi Yapabilirliğe Dönüştürebiliyor muyuz?
İş yaşamında en değerli kazanım şüphesiz ki deneyim. Çünkü deneyim yaşayarak öğrenme demek.Dolayısıyla pratik yapma ve uygulama beceriler(tecrübe)i seçme ve yerleştirme alanında da en çok aranılanlar özelliğinde. Beethoven’a da Mozart’a da, alanınızda bu kadar iyi olmanızı en çok neye borçlusunuz deseler di. Cevapları ne olacaktı? […]
İş Görüşmesinde En Kullanılmayacak Söz Sizce Nedir?
Belli ki bir iş görüşmesi yapılıyor. Gelen seslerden bunu öngörmek hiç de zor değil. Diyalog şöyle gelişiyor; – Benim için başka […]
İnsan Kaynakları yöneticisinin profesyonel mesleki yetkinlikleri nelerdir?
İnsan Kaynakları Yönetimi birimleri işletmelerin iş analizi,iş görev tanımları ve işletme bünyesindeki her pozisyon için gereken niteliklerin nelerden oluşması gerektiğini belirlemeye çalışan ve nihayet işe alımı düzenleyen ve gerçekleştiren birimler,dolayısıyla İK departmanı kuruluşlar için temel yapı taşları. Peki bu çok […]