Skip to main content

İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetiminin Etkileşimi Ne Düzeydedir?

Peter DRUCKER’ın söylediği gibi, “Ölçemediğiniz hiçbir şeyi kontrol edemez, kontrol edemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz.” Düşüncesinden hareketle İnsan Kaynakları Yönetimi ve tüm yönetim alanlarında Ölçme ve Değerlendirme Uygulamaları elbette çok önemli yer tutuyor. Ölçme ve elde edilen verilerden faydalanarak sağlıklı analizler yapma ve bu değerlemeler ışığında ise ihtiyaç duyulan revizyonlara yönelip tedbirleri devreye alıp ilerleme yönetimin […]

Devamını Oku

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve İyi Yönetişim İlkeleri Nelerdir?

İnsan Kaynakları Yönetimi alanında günümüzün İK güncesi konumunda bulunan Stratejik İK ve Yenileşim konularında sürekli yeni araştırmalar yapılmakta olduğunu hepimiz okuyor ve duyuyoruz.Dolayısıyla bugün gerçekleşen değişimin yönetilebilmesinin çok kolay ve mümkün bulunmaması bakımından sürekli daha iyi ve etkili yönetim üzerine çeşitli yaklaşımlar gerçekleşiyor. Bununla beraber bugünkü yönetim gerekleri Stratejik yönetim olsun, Stratejik İKY olsun yalnızca […]

Devamını Oku

Öğrenme İçin En Etkili Yöntem Sizce Nedir?

Öğrenmenin hepimiz, tüm İnsanlar için ilk sıra temel ihtiyaçlarımızdan olduğu konusunda sanırım günümüz teknolojik koşullarında daha da hemfikiriz. Diğer taraftan öğrenme için öncelikle bireyin samimi ve amaçlı yönelimi, ilgisi, isteği yanında bilinçli çabasının çok önemli yer tutup, bu gaye üzerine başarım sağlamak bakımından ise; ilgi veya ihtiyaç duyulan öğrenme alanına ilişkin olarak metodolojik alan bilgisine […]

Devamını Oku

Etkili İkna Becerileri ve Güçlü Satış Teknikleri Nelerden Oluşur?

İşletmeler veya kurumlar için bütün departmanlar ayrı ayrı öneme sahip olmakla,organizasyonun ekonomik yapısı ve üretim faaliyetlerinin etkililiği ile sürdürülebilirliği açısından satış birimleri hiç kuşkusuz meta servisler olarak yer tutar. Diğer yandan iş ve yaşam alanında sürekli etkili bir yönetim aracı olma özelliğini barındıran ve günümüzde de çok üzerinde durulan ve çeşitli güçlendirme enstrümanları marifetiyle parlatılmaya […]

Devamını Oku

Bisiklet Kullanmayı Yalnızca Kitaptan Okuyup Öğrenebilirmiyiz?

Bisiklet kullanmak için öncelikle bisiklet kullanma becerisini kazanmamız gerektiğini biliyoruz. Dolayısıyla bu konu aynı zamanda bir öğrenme ihtiyacına da beraberinde işaret ediyor. Ayrıca tüm öğrenme alanlarında olduğu gibi bu öğrenmenin de mutlaka teorik tarafı yine söz konusu olmakla beraber, bisiklet kullanma becerisini kazanabilmenin yolu daha çok işin pratik uygulamasından beslenen bir özellik arz ediyor. Kısacası […]

Devamını Oku

Yazılarım Tekrar nedimileri.com’da

Merhaba, İLERİ İK İnsan Kaynaklar Kariyer, Bilgi ve Paylaşım Bloğum sürekli güncel konular ve İK Yönetimi Trendi olan üretim ve paylaşımlarla yeniden nedimileri.com’da siz değerli okurlar ile buluşmaya devam ediyor. Bununla beraber İLERİ İK İnsan Kaynakları Yazarları kategorisinde yine sizlerin çok değerli ilgisi, destekleriyle ilk sıralarda yerini korumaya ve sürdürmeye devam ediyor. nedimileri.com un yeniden […]

Devamını Oku

Bize Biraz Kendinizden Bahseder Misiniz?

Gerek işe alımda gerekse yükseltme için yapılacak mülakatlarda olsun, bu soru neredeyse en yaygın karşılaşılan soru olup, mülakat görüşmelerinin değişmeyen ilk giriş aşamasıdır. Aynı zamanda bu aşama seçme yerleştirme açısından veya yükseltme bakımından bu önemli görüşmenin de temel taşı kıymetinde Tıpkı iletişimin değişmez yapılanmasını başlatan ilk saniyeler ve ilk kontak durumunda olduğu üzere; mülakatın iyi […]

Devamını Oku

Yönetmek mi Yoksa Liderlik Etmek mi?

Yönetimin beş temel başlıktan oluştuğunu yolu idari bilimlerle kesişen bütün İnsanlar biliyor. Bunlar sırasıyla; Planlama Organizasyon Oluşturma Yönetme/Yönderlik Koordinasyon Kontrol Planlama ve Organizasyon oluşturma süreçleri yönetimin adı üzerinde tasarım ve kurgu aşamaları. Yönetme/Yönderlik ise işin uygulama alanı, Dolayısıyla burada hareket sağlama, inisiyatif, risk alma, karar alma, ekibi motive etme gibi özgün sorumluluklar üstlenip sistemi işletme […]

Devamını Oku

Karar Verme Yetkinliği Yönetim ve Yöneticilik İçin Neden Çok Önemlidir?

Karar verme becerisi yönetim ve liderlik bakımından kuşkusuz çok önemli bir yetkinlik olm özelliğine sahip. Bununla beraber karar verme, liderlik ve yönetim rolünü temsil eden profesyonellerin diğer yetkinliklerini de doğrudan etkileyen konumunda, dolayısıyla amaç ve hedeflere ulaşmada güçlü bir tesire sahip. Özetle karar verme için; öncelikle çeşitli alternatifler üretme, sonrasında bu alternatiflerin birbirlerine olan avantaj […]

Devamını Oku

İK Blog Yazarları Çalıştayının Proje Çıktıları Bir Biri Ardına Oluşmaya Başladı

     Hepimizin bildiği üzere, Sosyal Sermaye her dönemde olduğu gibi, 21. y.y.  bilgi ve iletişim çağında da önemli bir etkiye sahip olup, Sosyal Sermaye’nin yapı taşları, harcı ve çimentosu ise;      Ağ’lar ve Norm’lar dan dan oluşmakta.      Ali COŞKUN, Bendeniz Nedim İLERİ, Pınar ŞAHİN, Gökhan YILMAZ, Hülya MUTLU, Kamil KASACI, Kübra […]

Devamını Oku