İnsan Kaynakları Yönetimi elbette tüm bileşenleriyle beraber değerlendirilip uygulandığında, güçlü bir yönetim disiplini. İKY içinde ise, bana göre ilk eşik, Seçme ve Yerleştirme uygulamaları diye hep dile getiririm. Peki, konu işe alım veya seçme ve yerleştirme olsun, nasıl tanımlarsak tanımlayalım, bu bileşenin içinde önemli alt bileşen ise, kuşkusuz mülakat. Mülakatlara gelince; genel anlayış belli. Bilgi, beceri […]
Etiket: Değerler
Duygularımızı Yönetmeyi Öğrenebilir miyiz?
Kişilik yapımız nelerden oluşuyor? Karakter Mizaç (Huy) Yetenek Kişilik yapısının beş yönü; Duygusal denge Dışa dönüklük Uyumluluk Sorumluluk Açıklık Sağlıklı ve dengeli bir yaşam için öne çıkan öneriler Fiziksel aktivite(Hareket) Sağlıklı beslenme İtici güç (tutkuyla yapılacak bir uğraş) Sıcak ilişkiler(aile-akraba-iyi arkadaşlık) STRES YÖNETİMİ Stresin azı işe yarar ancak ondan sonrası kontrolün kontrol edilememesi olur ki, […]
Çocuklarımızın Eğitimini Yönetebiliyor muyuz?
Toplum Aileden oluşur. Aile de, içinde yetişen nesillerin beşiği, ocağı. Günümüz koşullarında olsun, önceki dönemlerde olsun, değişmeyen olgu bu şekilde. Bir toplumun temelini oluşturan ve o topluluğun uyumu, ortak değerler etrafında, ahenk içerisinde yaşantılarını sürdürmesi, ekonomik, sosyal ve kültürel alanlardaki gelişimlerinin oluşumunu en çok etkiler sistem ise; hiç kuşkusuz eğitim. Bu itibarla, eğitim sistemi öncelikle […]
Etik ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?
Bir çevrede bulunan İnsanlar, İnsan toplukları ve bu topluluklardan oluşan, toplumun temel taşı; kuşkusuz, o topluluk ve toplumda bulunan İnsanların, benimseyip, ilke edindikleri ve dolayısıyla paylaşılan, ortak değerleri olacaktır. Bununla beraber, gerek ülke bağlamlarında olsun, gerekse global düzeyde olsun, etik ilkeler elbette bu değerlerin ilk sıralarında yer alıyor. Öte yandan, bu ilkelerin korunup, gelişerek sürdürülebilmesi […]
İKY’ de saygı ve güven yalnızca istemekle kazanılır mı?
Saygı ve güven, en yüksek ilgiye sahip duygusal ideal durumunda olmakla, bu değerlerin yine, yalnızca bizlerin öznel çabası ve özenimiz ile oluşması ise, konunun anahtar noktası. İnsan kaynakları Yönetimi dediğimiz zaman ilk olarak akla gelen elbette işin İnsan ilişkileri boyutunun olması. Bu itibarla da, konunun özü; İnsanları anlamak, ekip arkadaşlarının yeteneklerini, beklentilerini ve algılarım […]
Başarılı Çocuk Yetiştirmede Temel Aile Ocağı Değil Mi?
Günümüzde her aile çocuklarının iyi eğitim almasını ve başarılı bir birey olarak yetişip topluma katılmalarını istiyor. Bu arada başarı kavramı elbette göreceli, her İnsan başarıyı kendince farklı tanımlayabilir. Bir diğer yandan, çocukların eğitimi ve gelişimi için artık bir çok aile, imkanları ölçüsünde çaba gösteriyor. Özel dersler, özel eğitim kurumlarına yönelmeler de, bu gayretin ayrı bir […]
Sürdürülebilirlik için önce niyetimizin samimi olması gerekmez mi?
Organizasyonel gelişim olsun, süreçlerin iyileştirilmesi olsun, tüm stratejik amaç ve hedeflere ait yolculuklarda işin değişmez merkezi, mihenk taşı; elbette ekip veya takımlar, yani bu ekip-takımları oluşturan değerli İnsanlar. Bununla beraber, günümüz teknoloji alanında gündem alan yapay zekanın en gelişmiş haliyle de olsa, İnsana özgü beceriler durumundaki, beşeri kabiliyetleri temsil edemeyeceği aşikar. Yine yapay zekanın […]
Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?
Yetkinlik kavramının günümüzde hepimiz tarafından çokça kullanılmakta olan bir kavram olduğu kuşkusuz. Özellikle de iş ve çalışma yaşamında personel seçimi ve kariyer basamaklarının tırmanılmasında bu kavram oldukça etkili bir parametre olarak karşımıza çıkmaktadır. Aslında ölçme aracı olarak yadsınamaz bir olgu. Bu bakımdan işe alım uzmanının veya yetenek yönetiminden sorumlu ünite yetkilisinin muhakkak baş vurup değerlendirmeye […]
Mülakatta nelere dikkat etmeli, nelerden uzak durmalı-2
Bundan önceki yazımda mülakat konusunda genel bir çerçeve oluşturduktan sonra “Mülakat sırasında neler mutlaka yapılmalı” başlığı altında önemli olduğunu düşündüğüm anahtar noktalara değinmeye çalışmıştım. Bu defa ise “Adayın kesinlikle uzak durması gereken tutum ve davranışlar neler? sorusuna cevap aramaya çalışacağım. Adaylar mülakatta şunlardan uzak durmalı: – Daha önce çalıştığı işletmenin yönetimi ve yönetsel prensipleri konusunda […]
Mülakatta nelere dikkat edilmeli, nelerden uzak durulmalı?
Mülakat sırasında neler yapmalı, nelerden uzak durulmalı? Öncelikle mülakat nedir? Kelime anlamı yanında bizim şu anki konu başlığımız manasında karşılığı nedir, neden bu denli ilgiye ve öneme sahip? Mülakatın genel manada, konusunda deneyimli bir kişiyle bu deneyimlerinden faydalanmak için birebir yapılan karşılıklı konuşma ve görüşme tarafı var. Bir de konumuz manasındaki karşılığı… Bu anlamda ise; “belli […]