Skip to main content

İnsan Kaynakları Yönetiminde Temel Anlayış İnsan Odaklı Yaklaşım Değil Mi?

İnsan Kaynakları Yönetimine gelişen teknolojik koşulların etkisiyle yeni isim arayışından tutun, mevcut yönetim modellerinin bu gelişmelere dayalı yeniden gözden geçirilmesi ve yönetim modellerinin daha da iyileştirilmesi elbette beklenen değişimler. Ancak bu disiplinde hiç değişmeyen ve gerçek İKY uygulaması esas alındığında değişmesi beklenmeyen bir temel olgu ve anlayış var. Nedir bu temel ve değişmez anlayış diyecek […]

Devamını Oku

Organizasyonel Öğrenme Olmadan Organizasyonel Gelişimi Sağlamak Mümkün Müdür?

Bireylerin değişime ve öğrenmeye açık olması bu günün öne çıkan kişisel nitelikler arasında yerini ve önemini artarak sürdürüyor. Peki bir grupta, bir organizasyonda bulunan bireylerin tek tek bu niteliklere sahip olması o organizasyonun faaliyetlerini başarılı şekilde sürdürmesi ve gelişmesi için yeterli mi? Elbette değil. O halde neye ihtiyaç duyulacak. Entelektüel ve birlikte öğrenme kültürüne sahip […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetiminin Etkileşimi Ne Düzeydedir?

Peter DRUCKER’ın söylediği gibi, “Ölçemediğiniz hiçbir şeyi kontrol edemez, kontrol edemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz.” Düşüncesinden hareketle İnsan Kaynakları Yönetimi ve tüm yönetim alanlarında Ölçme ve Değerlendirme Uygulamaları elbette çok önemli yer tutuyor. Ölçme ve elde edilen verilerden faydalanarak sağlıklı analizler yapma ve bu değerlemeler ışığında ise ihtiyaç duyulan revizyonlara yönelip tedbirleri devreye alıp ilerleme yönetimin […]

Devamını Oku