Skip to main content

Güçlü Bir Planlama Olmadan Değişimi Yönetmede Başarılı Olabilir miyiz?

  Öteden beri yabancı olmadığımız bir kavram plan ve planlama. Bu başlıkta konuyu detaylandırmadan önce plan nedir? Planlama nedir? Dediğimizde önce hepimizin aklına bu konunun bir bireyle ve duruma göre de ekiplerle olan yanı, ikincisi organizasyonlarla ilgili tarafı olduğu biliniyor.   Bildiğimiz gibi İşletmelerin genel işleyişine yönelik olarak İdari Bilimlerde yönetimin alt bileşenleri şu sıralama […]

Devamını Oku

Liderlik İçin En Önemli Beceri Etkili Motivasyon Değil midir?

Konu iş ve yönetim olduğunda mutlaka birey, ekip-takım ve bir de görev söz konusu olacaktır. Bu korelasyon tabi ki, bir etkileşim alanı. Burada etkileyen ve etkilenenlerin ortak bir amacı, dolayısıyla bir vizyonu olacak. Bu vizyona erişmek de ebette ortak hedef. Dolayısıyla ekip veya takımın bu amaca ve hedefe erişebilmek bakımından bilinçli bir yönelim ve momentum […]

Devamını Oku

Gerçek İş Yapmak Denilince Ne Anlamalıyız?

Önceki yazılarımda Etkili Takım Liderleri işlerini nasıl takip eder, ekiplerini- takımlarını  nasıl yönlendirir? Deyip; Öncelikle bağlılık ve güven oluştururlar. -İletişim kanallarını daima açık tutarlar. -Ekibin önünden gider ve onları dinlerler. -Esin verirler. -Başarıyı paylaşır, hata durumunda ise bunu üstlenirler. -Ekibin her bir üyesinin motivatör faktörlerini bilirler. -Amaç ve hedefleri anlamlı tutarlar. -Farklı çeşitlilikte ve seviyelerdeki […]

Devamını Oku

Etkili Takım Liderleri İşlerini Nasıl Yapar?

Günümüz koşullarında iş ve yönetim deyince ilk akla gelen nedir desek, hiç kuşkusuz; liderlik, ekip, takım, koç, mentör, strateji, inavasyon, sinerji, yetenek, beceri, bilgi, tutum, değerler, performans, iletişim, satış, pazarlama, üretim, insan kaynakları, sermaye, yatırım, varlık, kaynak, girişim, muhasebe, finans, lojistik, ilişkiler, marka, rekabet, pazar, eğitim ve gelişim vb. şeklinde cevaplar ile buluşuyor olacağız. Peki, […]

Devamını Oku

Organizasyon Kurma Yalnızca Bir Bilgi Alanı Mı?

Organizasyon oluşturma yönetimin temel bileşenlerinden birisi olmakla beraber, her organizasyon lideri için de mutlaka sahip bulunulması gereken üstün yönetim becerileri arasında bir yetkinlik özelliğini bünyesinde barındıran bir olgu. Dolayısıyla günümüz iş liderlerinin hem yönetim biliminin bu önemli fonksiyonuna uzak olmamaları, bununla beraber iyi bir oyun kurucu  olma yeteneklerine de sahip bulunmaları  gerektiği günümüz iş ve […]

Devamını Oku

Toplantılar liderlik için yeterince etkili bir araç mı?

Toplantı yönetimin kuşkusuz önemli bir aracı. Yönetim günümüzde kısaca bilgi yönetimi demek. Dolayısıyla bilginin toplanması, işlenip kavranması,analiz edilip sentezlenmesi ve nihayet uygulamaya taşınıp değerlendirilmesi için de en çok ortak akla ve misyon ve vizyon etrafında işleyişe ihtiyaç duyulacak. Fikirlerin herhangi bir hıyarerşiye tabi olmaksızın aynı amaç etrafında ortak bir havuza akıt olması ise toplantının yönetim […]

Devamını Oku

Değişimi Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?

Yönetimin temel fonksiyonları Planlama, Organizasyon Kurma, Yönetme-Yönlendirme, Koordinasyon ve Kontrol şeklinde yer alıyor. Bununla beraber günümüz koşullarında işletmelerin en önemli ihtiyacı  ise hiç kuşkusuz değişimi yönetebilmek. Dolayısıyla işletmelerin içinde bulundukları sektör koşullarını iyi takip edebilmeleri  bu manada en önemli avantajları durumunda, böylelikle kurumların  amaçlarına doğru yol alıp ilerleyebilmeleri için çevrelerinde meydana gelen hızlı değişimlere karşı […]

Devamını Oku

Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?

Yöneticilerin işletmelerin kaptan köşkünü hem en iyi şekilde temsili, hem de yetki ve sorumluluklarını etkili şekilde ikame edebilmeleri kuşkusuz o organizasyonun sektör içerisindeki yerini de önemli ölçüde belirleme kapasitesini ifade ediyor. Yine yönetsel kademelerdeki rol modelin bilgisiyle, becerisiyle olsun, tutum ve değer anlayışlarıyla olsun izleyenlerini etkilemek suretiyle hem güçlü motivasyon oluşturma hem de sürekli öğrenen […]

Devamını Oku

Karar Verme Yetkinliği Yönetim ve Yöneticilik İçin Neden Çok Önemlidir?

Karar verme becerisi yönetim ve liderlik bakımından kuşkusuz çok önemli bir yetkinlik olm özelliğine sahip. Bununla beraber karar verme, liderlik ve yönetim rolünü temsil eden profesyonellerin diğer yetkinliklerini de doğrudan etkileyen konumunda, dolayısıyla amaç ve hedeflere ulaşmada güçlü bir tesire sahip. Özetle karar verme için; öncelikle çeşitli alternatifler üretme, sonrasında bu alternatiflerin birbirlerine olan avantaj […]

Devamını Oku

DEĞİŞİM YÖNETİMİ BUGÜN YÖNETİMİN EN ÖNEMLİ İŞLEVİ

  Yönetimin temel işlevlerine bir  göz atacak olursak ;Planlama,Organizasyonu oluşturma,Yöneltme–yönlendirme,Koordinasyon kurma ve Kontrol olarak karşımıza çıkmaktadır. Bilinen bu genel yönetim işlevlerinin belki içinde yer almakla, bugüne değin  çok öne çıkmamış veya bir başlığın bir bileşeni olsa da  yine de tek başına   çok tanımlanmamış bir kavramdan  artık bahsetmek mümkün.Bu kavramın ise  bu günün  temel yönetim başlıklarının […]

Devamını Oku