Skip to main content

Etkili Yönetim İçin Kontrol Yanında Rehberlik De Gerekmez Mi?

Yönetim biliminin belirlediği temel fonksiyonları pek değişmeyen sırasıyla tekrar edecek olur isek; -Planlama. -Organizasyon Kurma. -Yönetme/Yönderlik. -Koordinasyon. –Ve; Kontrol (Denetim). Kontrol/Denetim fonksiyonu kısaca: bizim bir işletme olarak, ne yapmak ve nereye ulaşmak istediğimiz, dolayısıyla amacımız ve bu amaca yönelik oluşturulan planımız doğrultusunda, halen nerede olduğumuz, nasıl yol alıp ilerlememiz gerektiği konusunda organizasyona bir bütün olarak […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları yönetiminde temel ihtiyaç çalışanların dinlenilmesi değil midir?

  İletişimin  önemli bir alan olduğu konusunda sanırım hepimiz hemfikiriz. Bununla beraber,  iletişimde: okuma-yazma-konuşma ve dinleme olmak üzere, dört yöntem bulunmakla, bunların içerisinde en büyük etkinin dinleme tarafında gerçekleştiği biliniyor. ‘‘İletişimde yapılabilecek en büyük hata kendi kendine gerçekleştiğine körü körüne inanmaktır.’’ (George Bernard Shaw). Bütün yöneticilerde olduğu üzere, İnsan Kaynakları Profesyonellerinin de zamanlarının önemli bir kısmı iletişim […]

Devamını Oku

Yeterliliklerimizi Yapabilirliğe Dönüştürebiliyor muyuz?

Günümüzün iş ve yaşam alanı güncesi durumunda olan yetkinlik-yeteneklilik ve dolayısıyla yetenek yönetimi konusunda hemen hemen her gün yeni araştırmalar ve çalışmalara ilişkin paylaşımlara rastlamak mümkün. Birçok kurum ve işletmelerin de işletme stratejilerinin üst sıralarında, yetenekli çalışanları kazanmak ve elde tutmak üzerine yoğun bir ilgi olduğuna ise, hiç şüphe bulunmuyor. Bu gelişmeler bir yandan yetenek […]

Devamını Oku

Tutum ve Davranış Geliştirme Eğitim Yoluyla Ne Ölçüde Sağlanabilir?

İşe alımın İnsan Kaynakları Yönetiminde en önemli fonksiyonlardan olduğu ve diğer bir deyişle seçme ve yerleştirmenin İKY için gömleğin ilk düğmesi kıymetinde olduğuna yazılarımda sürekli işaret etmeye çalışırım. Bununla beraber,  seçme yerleştirmenin eşik adımı olan mülakatların çok iyi planlama, taktik ve uygulamalar desteğinde bilinçlice yürütülmesi gereken bir İK süreci durumunda bulunduğunu vurgularım. Diğer taraftan Seçme […]

Devamını Oku

Konuk Yazar Begüm MOL Kaleminden: Doğru Soru Doğru Kişi

Begüm MOL Kimdir? İnsan Kaynakları Uzmanı / Kalite Yönetimi Uzmanı Begüm MOL;   ÖĞRENİM DURUMU      Yüksel Lisans   : 2016 – Ege Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümü – İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetim Geliştirme Tezsiz Yüksek Lisans Programı      Lisans              :    2012- Yaşar Üniversitesi, İktisadi ve İdari […]

Devamını Oku

Öğretmek İçin Önce Öğrenmek Gerek.

Küçük bir köy okulunda, yeni eğitim ve öğretim dönemi başlamış ve okula yeni de bir öğretmen atanmıştı. Okulun sevimli Öğrencileri bütün coşkuları ve cıvıltıları ile sınıf ve okul bahçesini sarıp o eşsiz ve katıksız sevgileri ile donatmış, doldurmuşlardı. Okula yeni atanan Öğretmen de bu cıvıltı ve sevgi dolu ortamda olmaktan ve böylesine güzel bir ortama […]

Devamını Oku