Karar Vermek :Karar kelimesine bile bakıldığında ;önemliliği, benimsendiğinde sapmama gerekliliği ,yeterince araştırmaya ihtiyaç duyan tafarı , çok çok iyi düşünme ve doğruluğu için mümkün olan tüm testlere,analizlere başvurulması gereken ve bu aşamalardan,süzgeçlerden yeterince ikna oluştuktan sonra ise nihayet bulup harekete geçilecek adım.
Bundan sonrası da çok önemli ;Bu karara sahip çıkıp uygulamak ve arkasında durmak.
Buraya kadar bir sorun yok ancak bazı durumlar vardır kı hemen harekete geçmek gerek ve de çok değil hiç zaman kaybetmeden işte bu durumda rol sahibi bireyin,yönetmenin hemen dağarcığında bulunan İNSİYATİF KULLANMA becerisi ve yetkinliği devreye girebilmedir.
Bu insiyatif zorlayıcı veya kapsayıcı da olsa sorumluluk sahibi bunu kullanabilme tutumunu sergileyebilmelidir,çünkü kendisi ileriyi, uzakta da olsa o ışığı mutlak görüyordur ve kaçınılmaz ihtiyacı biliyordur.