Skip to main content

Etik Ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?

İnsan kaynakları  yönetimi, iş ve yönetim alanında kuşkusuz önemli bir disiplin. Bununla beraber İnsan kaynakları yönetiminin bir diğer özelliği ise, işin öznesinde İnsan olması  ve de  bu uygulamaların tasarım ve  işleyicisi konumunda da  yine İnsanların bulunması. Dolayısıyla  burada İnsan sevgisi ve saygısı, doğruluk gibi temel değerler; İnsan ilişkilerinin iyi bir temele inşa olup, güçlü bir  […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Yöneticisinde Aranılan En Önemli Yetkinlikler Nelerden Oluşuyor?

Yönetim ve yöneticilik çok önemli bir sorumluluk olmasına karşılık her zaman ve herkes tarafından ilgi gösterilen bir alan. İş ve çalışma  yaşamı içerisinde her daim cazibe merkezi konumunda bulunan yönetim temsili ve yöneticilik layıkıyla ikame edilebilirse ne mutlu. Yönetmek için hem sadece donanı sahibi olmak yeterli mi? Elbette ki teknik bilgi, kavramsal hakimiyet ve karar […]

Devamını Oku

Biz Kültürünü Gerçek Manada Oluşturabiliyor Muyuz?

Kazların V şeklinde uçmaları suretiyle,  yolculukları sırasında kendilerine önemli yükseklikte seyretme ve daha az enerji tüketerek uzun mesafelere ulaşma bakımından avantaj sağlamaları elbette çok etkileyici. İşe alım uzmanları adaptasyon kabiliyetini ve ekip anlayışını öne çıkarmakta hiç de haksız sayılmazlar. 21 Y.y. önemli yetkinliklerine baktığımızda yine uyum becerisinin ilk sıralarda yer aldığını görüyoruz. Japon Atasözü: ”Hiç […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları işletmenin stratejik ortağı olmalı mı?

İnsan Kaynakları Yönetiminin işletmeler için Stratejik öneme ve kıymete sahip olduğu, günümüz bilgi çağı   koşullarında hiç kuşkuya yer bırakmıyor. Bununla beraber İnsan Kaynakları Yönetimi  organizasyonların sadece uygulamaların kayıt altına alındığı bir fonksiyon olmakla yetinmeyip, işletmenin sürdürülebilir rekabet  avantajı durumundaki yeteneklerin kazanılması ve elde tutulmasındaki tartışılmaz rolü bakımından ise; artık deyim yerindeyse oyunu iyi oynamaktan öte, […]

Devamını Oku

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve İyi Yönetişim İlkeleri Nelerdir?

İnsan Kaynakları Yönetimi alanında günümüzün İK güncesi konumunda bulunan Stratejik İK ve Yenileşim konularında sürekli yeni araştırmalar yapılmakta olduğunu hepimiz okuyor ve duyuyoruz.Dolayısıyla bugün gerçekleşen değişimin yönetilebilmesinin çok kolay ve mümkün bulunmaması bakımından sürekli daha iyi ve etkili yönetim üzerine çeşitli yaklaşımlar gerçekleşiyor. Bununla beraber bugünkü yönetim gerekleri Stratejik yönetim olsun, Stratejik İKY olsun yalnızca […]

Devamını Oku

2014 Yılında En Çok Okunan Yazılarım ve Katıldığım Bazı İK, Eğitim ve Gelişim Faaliyetleri

İLERİ İK İnsan Kaynakları Kariyer, Bilgi ve Paylaşım Bloğum  ( nedimileri.blogspot.com) da 2014 yılında en çok okunan ve ilgi görüp geri bildirim ve yorumlar alan yazılara bir göz atacak olursak; İnsan kaynaklarının vizyonu ve misyonu ne olmalıdır? http://www.hrdergi.com/tr/konuk-yazarlar/nedim-ileri/nedim-ileri-insan-kaynaklari-nin-misyonu-ve-vizyonu-ne-olmalidir/2611.aspx Etkili iletişim yalnızca güzel konuşmak mı ? http://www.cvyolla.com/uzman-gorusu.php?yazi=etkili-iletisim-yalnizca-guzel-konusmak-mi Mülakatta nelere dikkat edilmeli, nelerden uzak durulmalı? http://isyasami.yenibiris.com/Default.aspx?pageID=238&nID=73048&NewsCatID=327&AuthorID=168 Değişim […]

Devamını Oku

KalDer 23. Kalite Kongresi Notlarım (Çalıştaylar)

KalDer 23.Kalite kongresine davetlerinden dolayı KalDer yönetimine öncelikle Teşekkür etmek istiyorum. İlk olarak birinci gün yapılan Çalıştaylar için iki konuya kaydımı yaptırıp sabah bölümünde Defne Sarısoy hanımın sunduğu Hayatla İletişim Çalıştayı salonuna yöneldim. Defne hanımın iletişimde ve iletişim yönetiminde edindiği deneyimleri paylaştığı ve bizlerin de görüş ve önerilerine yer verdiği ‘’Hayatla lletişim’’ konulu çalışma oldukça […]

Devamını Oku

PERYÖN 22. İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ NOTLARIM (İnsanları BuluşturmakDünyayı Birleştirmektir.)

       Peryön kongreye Peryön Yönetimince İK Blog Yazarı olarak özel davetiye ile davet edilmem çok sevindiriciydi. Öncelikle bu durumu belirtmek istiyorum. Birinci gün erken saatlerde kayıt bölümünden işlemleri yaptırıp Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayına giriş yaptığımda henüz girişten on adım atmış durumdayken hemen ismimle bana yönelen bir sesle karşılaştım. Bu sesin kendisini iki yılı aşkın […]

Devamını Oku

İK DA PLANLAMASIZ OLMAZ, PLANLAMA DA İK’SIZ!

                    Yönetimin temel bileşenlerini tekrar hatırlayacak olursak; – Planlama – Organizasyon oluşturma – Yönderlik, yönetme – Koordinasyon – Kontrol şeklinde karşımıza çıkacak olup,bu dizine bugün Değişim Yönetimini de dahil etmeliyiz diye ekliyorum yine. Yönetimin ana işlevlerinin ilk sırasında hakkıyla bulunan hiç kuşkusuz ki Planlama olup, bu aşamanın hakkıyla işlenmediği […]

Devamını Oku