Yöneticilerin işletmelerin kaptan köşkünü hem en iyi şekilde temsili, hem de yetki ve sorumluluklarını etkili şekilde ikame edebilmeleri kuşkusuz o organizasyonun sektör içerisindeki yerini de önemli ölçüde belirleme kapasitesini ifade ediyor. Yine yönetsel kademelerdeki rol modelin bilgisiyle, becerisiyle olsun, tutum ve değer anlayışlarıyla olsun izleyenlerini etkilemek suretiyle hem güçlü motivasyon oluşturma hem de sürekli öğrenen […]
Etiket: İş ve Yaşam
Aracın Üstün Niteliklere Sahip Olması Tek Başına Yeter Bir Özellik Mi?
Çeşitli eğitim aşamalarını beraber tamamlayıp aynı argümanlarla bu programları tamamlamış iki İnsanın aynı iş ve yaşam alanında buluduğunu varsayalım. Bu durumda ayırdı sağlayacak faktör elbette yetkinlik durumu ve dolayısıyla da sergilenen bireysel çaba ile üretilen katma değer yani, performans durumu burada önem arz edecektir. Bununla beraber bir kaynağın gerçek kıymeti oluşturduğu veya sağlayabileceği artı değer […]
Beklenti ve İhtiyaçları Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?
Süreçleri etkili şekilde yönetebilmeyi hepimiz istiyoruz.Sorumlusu veya sahibi olduğumuz süreçlerin başarısını önemsediğimiz de hiç şüphe taşımaz. Peki süreçlerin nihai başarısı için nasıl bir taktik, nasıl bir prensip veya yapıya ihtiyaç var? Çabalarımızın yönü doğru yönde mi? Elbette ilk önce bu süreçleri çizecek olan ve sonrasında adım adım ileri taşıyıp istikameti tutacak olan Çok Kıymetli İnsanlara […]
Etkili İkna Becerileri ve Güçlü Satış Teknikleri Nelerden Oluşur?
İşletmeler veya kurumlar için bütün departmanlar ayrı ayrı öneme sahip olmakla,organizasyonun ekonomik yapısı ve üretim faaliyetlerinin etkililiği ile sürdürülebilirliği açısından satış birimleri hiç kuşkusuz meta servisler olarak yer tutar. Diğer yandan iş ve yaşam alanında sürekli etkili bir yönetim aracı olma özelliğini barındıran ve günümüzde de çok üzerinde durulan ve çeşitli güçlendirme enstrümanları marifetiyle parlatılmaya […]