Skip to main content

Yetenekleri İşletmeye Çekmek ve Elde Tutmak Kolay Mı?

  İçinde bulunduğumuz dönemin, iş yaşamı alanında öne çıkan, konu başlıklarından biri, Y Kuşağını anlamak ve Yetenek Yönetimi kavramı üzerine. Bu konu etrafında başlatılan ve ilgili platformlarda yürütülen, çok çeşitli çalışmalar ve paylaşımlar olduğunu, bu alana yabancı olmayan herkes biliyor. Bu konuya ilişkin hiçbir değerlendirmede bulunmadan önce, ilk olarak yapılması gereken, Y nesli kavramı ile, […]

Devamını Oku

Etkili toplantı nasıl yapılır?

  Yönetimin en önemli araçlarından biri hiç kuşkusuz ki, toplantılar. Peki. Toplantıları yeterince etkili ve verimli bir şekilde düzenleyip yönetebiliyor muyuz?  İstenilen sonuçları ne ölçüde elde edebiliyoruz? Verimli toplantılar için nelere dikkat etmek gerekiyor?  Etkili ve verimli bir toplantı için öncelikle konunun dört ekseni olduğunu bilmemizde fayda var. Bunlar sırasıyla; Toplantıyı düzenleyen kurumun sorumluluğu Toplantıya […]

Devamını Oku

Çocuklarımızın Eğitimini Yönetebiliyor muyuz?

Toplum Aileden oluşur. Aile de, içinde yetişen nesillerin beşiği, ocağı. Günümüz koşullarında olsun, önceki dönemlerde olsun, değişmeyen olgu bu şekilde. Bir toplumun temelini oluşturan ve o topluluğun uyumu, ortak değerler etrafında, ahenk içerisinde yaşantılarını sürdürmesi, ekonomik, sosyal ve kültürel alanlardaki gelişimlerinin oluşumunu en çok etkiler sistem ise; hiç kuşkusuz eğitim. Bu itibarla,  eğitim sistemi öncelikle […]

Devamını Oku

Etik ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?

Bir çevrede bulunan İnsanlar, İnsan toplukları ve bu topluluklardan oluşan, toplumun temel taşı; kuşkusuz, o topluluk ve toplumda bulunan İnsanların, benimseyip, ilke edindikleri ve dolayısıyla paylaşılan, ortak değerleri olacaktır. Bununla beraber, gerek ülke bağlamlarında olsun, gerekse global düzeyde olsun, etik ilkeler elbette bu değerlerin ilk sıralarında yer alıyor. Öte yandan, bu ilkelerin korunup,  gelişerek sürdürülebilmesi […]

Devamını Oku

İKY’ de saygı ve güven yalnızca istemekle kazanılır mı?

  Saygı ve güven, en yüksek ilgiye sahip duygusal ideal durumunda olmakla, bu değerlerin yine, yalnızca bizlerin öznel çabası ve özenimiz ile oluşması ise, konunun anahtar noktası. İnsan kaynakları Yönetimi dediğimiz zaman ilk olarak akla gelen elbette işin İnsan ilişkileri boyutunun olması. Bu itibarla da, konunun özü;  İnsanları anlamak, ekip arkadaşlarının yeteneklerini, beklentilerini ve algılarım […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?

    Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması […]

Devamını Oku

Dinlemek mi, yoksa dinliyor görünmek mi?

İletişimin başlıca dört yöntemle kurulduğunu ve bu iletişim fonksiyonlarının ise; Okuma. Yazma. Konuşma. Dinleme. Başlıklarından oluştuğunu biliyoruz. Dinlemek kuşkusuz iletişimin en yüksek etkiye sahip bileşeni. Bir diğer anlatımla dinlemek; karşınızdaki İnsanın duygu durumunu, ihtiyacını ve beklentisini anlamaya çalışmaya yönelik çaba, Bununla beraber, günümüzde Duygusal Zekadan sürekli bahsedilmesi, bu denli ilgi görmesi de, bu zeka türünün […]

Devamını Oku

Başarılı Çocuk Yetiştirmede Temel Aile Ocağı Değil Mi?

Günümüzde her aile çocuklarının iyi eğitim almasını ve başarılı bir birey olarak yetişip topluma katılmalarını istiyor. Bu arada başarı kavramı elbette göreceli, her İnsan başarıyı kendince farklı tanımlayabilir. Bir diğer yandan, çocukların eğitimi ve gelişimi için artık bir çok aile, imkanları ölçüsünde çaba gösteriyor. Özel dersler, özel eğitim kurumlarına yönelmeler de, bu gayretin ayrı bir […]

Devamını Oku

Sürdürülebilirlik için önce niyetimizin samimi olması gerekmez mi?

  Organizasyonel gelişim olsun, süreçlerin iyileştirilmesi olsun, tüm stratejik amaç ve hedeflere ait yolculuklarda işin değişmez merkezi, mihenk taşı; elbette ekip veya takımlar, yani bu ekip-takımları oluşturan değerli İnsanlar. Bununla beraber, günümüz teknoloji alanında gündem alan yapay zekanın en gelişmiş haliyle de olsa, İnsana özgü beceriler durumundaki, beşeri kabiliyetleri temsil edemeyeceği aşikar. Yine yapay zekanın […]

Devamını Oku

Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?

Yetkinlik kavramının günümüzde hepimiz tarafından çokça kullanılmakta olan bir kavram olduğu kuşkusuz. Özellikle de iş ve çalışma yaşamında personel seçimi ve kariyer basamaklarının tırmanılmasında bu kavram oldukça etkili bir parametre olarak karşımıza çıkmaktadır. Aslında ölçme aracı olarak yadsınamaz bir olgu. Bu bakımdan işe alım uzmanının veya yetenek yönetiminden sorumlu ünite yetkilisinin muhakkak baş vurup değerlendirmeye […]

Devamını Oku