Skip to main content

Yönetmek mi Yoksa Liderlik Etmek mi?

Yönetimin beş temel başlıktan oluştuğunu yolu idari bilimlerle kesişen bütün İnsanlar biliyor. Bunlar sırasıyla;

  • Planlama
  • Organizasyon Oluşturma
  • Yönetme/Yönderlik
  • Koordinasyon
  • Kontrol

Planlama ve Organizasyon oluşturma süreçleri yönetimin adı üzerinde tasarım ve kurgu aşamaları. Yönetme/Yönderlik ise işin uygulama alanı, Dolayısıyla burada hareket sağlama, inisiyatif, risk alma, karar alma, ekibi motive etme gibi özgün sorumluluklar üstlenip sistemi işletme ve nihayet yürütme durumu söz konusu.

Öte yandan Yönetimin bu bileşeni tıpkı raylı sistemlerde olduğu gibi, öncülük, rehberlik ve model olup amaç ve hedef yönünde ilerleyip yol alma, etkili ve verimli şekilde işleyişi açışından Lokomotif kıymetinde bir öneme sahip.

Yönetim ve Yönderlik üzerine oluşturduğum ve İnsan Kaynakları Yönetimi Dergisi Aralık sayısında yayımlanan yeni Makaleme aşağıdaki linkten erişebilirsiniz.

http://www.ikydergisi.com/makale/yonetmek-mi-yoksa-liderlik-etmek-mi-/1492

Keyifli okumalar dilerim.

Paylaşmak sevgidir, berekettir.

Nedim İleri

Bir Cevap Yazın