Skip to main content

Konuk Yazar Begüm MOL Kaleminden: Doğru Soru Doğru Kişi

Begüm MOL Kimdir? İnsan Kaynakları Uzmanı / Kalite Yönetimi Uzmanı Begüm MOL;   ÖĞRENİM DURUMU      Yüksel Lisans   : 2016 – Ege Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümü – İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetim Geliştirme Tezsiz Yüksek Lisans Programı      Lisans              :    2012- Yaşar Üniversitesi, İktisadi ve İdari […]

Devamını Oku

21. Yüzyıl Becerileri ve Özellikleri Nelerden Oluşuyor?

Selçuk Üniversitesinde 4 Mayıs 2017 tarihinde gerçekleştirdiğimiz Kariyer Yönetimi Konferansımız sırasında 21.Yüzyıl Becerileri konulu çalışmanın Dünya Ekonomik Forumu sayfasında yayımlanmış bulunduğunu belirterek, bu raporda belirlenen 21.Yüzyıl becerilerinin nelerden oluştuğuna atıfta bulunmuştuk. O tarihten itibaren de bu konuya özgü bir yazı fikri oluşmuştu. Diğer yandan günümüzde iş yaşamındaki tüm profesyoneller için farklı olma ve fark oluşturmanın […]

Devamını Oku

Etkili Yönetim İçin Kontrol Yanında Rehberlik De Gerekmez Mi?

Yönetimin temel fonksiyonlarından biri olan Kontrol diğer fonksiyonlar için de söz konusu olduğu gibi, tüm yönetsel taktik ve uygulamalar bakımından dikkatlice ele alınıp özenle takip edilmesi gereken bir süreç, Bununla beraber bugün bilgi ve iletişim çağı ve dolayısıyla artık her işte olduğu üzere Kontrol mekanizmalarının da yönetimin gerçekleşmesinde daha etkili neticelere aracılık edecek bir misyonu […]

Devamını Oku

Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?

Yöneticilerin işletmelerin kaptan köşkünü hem en iyi şekilde temsili, hem de yetki ve sorumluluklarını etkili şekilde ikame edebilmeleri kuşkusuz o organizasyonun sektör içerisindeki yerini de önemli ölçüde belirleme kapasitesini ifade ediyor. Yine yönetsel kademelerdeki rol modelin bilgisiyle, becerisiyle olsun, tutum ve değer anlayışlarıyla olsun izleyenlerini etkilemek suretiyle hem güçlü motivasyon oluşturma hem de sürekli öğrenen […]

Devamını Oku

Beklenti ve İhtiyaçları Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?

Süreçleri etkili şekilde yönetebilmeyi hepimiz istiyoruz.Sorumlusu veya sahibi olduğumuz süreçlerin başarısını önemsediğimiz de hiç şüphe taşımaz. Peki süreçlerin nihai başarısı için nasıl bir taktik, nasıl bir prensip veya yapıya ihtiyaç var? Çabalarımızın yönü doğru yönde mi? Elbette ilk önce bu süreçleri çizecek olan ve sonrasında adım adım ileri taşıyıp istikameti tutacak olan Çok Kıymetli İnsanlara […]

Devamını Oku

Yönetmek mi Yoksa Liderlik Etmek mi?

Yönetimin beş temel başlıktan oluştuğunu yolu idari bilimlerle kesişen bütün İnsanlar biliyor. Bunlar sırasıyla; Planlama Organizasyon Oluşturma Yönetme/Yönderlik Koordinasyon Kontrol Planlama ve Organizasyon oluşturma süreçleri yönetimin adı üzerinde tasarım ve kurgu aşamaları. Yönetme/Yönderlik ise işin uygulama alanı, Dolayısıyla burada hareket sağlama, inisiyatif, risk alma, karar alma, ekibi motive etme gibi özgün sorumluluklar üstlenip sistemi işletme […]

Devamını Oku

16 . Dünya İnsan Yönetimi Kongresi Notlarım

       Bir önceki yazımda Peryön Kongre 2016 konu başlıklarına değinmiş ve takip etmek istediğim konu seçimlerime yer vermiştim.           Bu listeye tekrar baktığımızda; -Liderlik Becerisinin Bilinmeyenleri. -Yönetenlere Sorduk Gerçek Yönetici Kim? -X ile Y Karşılaştığında. -CEO’nun Aklındaki. -Performans Zamanı. -Çetin Zamanları Yönetmek. -Yetenek Yönetimi Sorun mu,Çözüm mü? -Gerçek Zamanlı […]

Devamını Oku

Konuk Yazar Sibel KARAMARAŞ Kaleminden; İletişimin En Büyük Sorunu; Eksik Olması…

Sibel KARAMARAŞ Kimdir? 1986, Norveç doğumlu olan Sibel Karamaraş, Boğaziçi Üniversitesi Psikoloji bölümünden mezun olmuştur. Lisans eğitimi boyunca birçok psikolojik danışmanlık merkezi ve hastanenin yanı sıra özel sektörde de İnsan Kaynakları alanında çalışmış, ayrıca psikoloji öğrencilerinin İnsan Kaynakları alanında yer almasıyla ilgili özel çalışma gruplarında yer almıştır. Lisans eğitimi sonrasında Johnson&Johnson ve Reckitt Beckiser firmalarının […]

Devamını Oku

16. Dünya İnsan Yönetimi Kongresi

Bu yıl Peryön  ev sahipliğinde ülkemizde yapılacak olan 16. Dünya İnsan Yönetimi Kongresi programına bakıldığında;  ana salon dışında yapılması planlanan birbirinden zengin içerikler için seçim yapmak oldukça zor gözüküyor. -Liderlik Becerisinin Bilinmeyenleri. -Yönetenlere Sorduk Gerçek Yönetici Kim? -X ile Y Karşılaştığında. -CEO’nun Aklındaki. -Performans Zamanı. -Çetin Zamanları Yönetmek. -Yetenek Yönetimi Sorun mu,Çözüm mü? -Gerçek Zamanlı […]

Devamını Oku

Planlama Olmadan Yönetimde Başarılı Olabilirmiyiz?

           Yönetimin genel olarak beş önemli fonksiyonu olduğunu hepimiz biliyoruz.Bununla beraber bu konuda en önemli ve ilk sırada yer alan yönetim bileşeni elbette Planlama. Dolayısıyla yolu yönetim ile kesişen her iş ve yaşam profesyonelinin öncelikle bu alana uzak ve yabancı olmaması gerekiyor.       Diğer taraftan İnsan Kaynakları Yönetimi işletmelerin […]

Devamını Oku