Toplantı yönetimin kuşkusuz önemli bir aracı. Yönetim günümüzde kısaca bilgi yönetimi demek. Dolayısıyla bilginin toplanması, işlenip kavranması,analiz edilip sentezlenmesi ve nihayet uygulamaya taşınıp değerlendirilmesi için de en çok ortak akla ve misyon ve vizyon etrafında işleyişe ihtiyaç duyulacak. Fikirlerin herhangi bir hıyarerşiye tabi olmaksızın aynı amaç etrafında ortak bir havuza akıt olması ise toplantının yönetim […]
Kategori: İK Genel
21. Yüzyıl Becerileri ve Özellikleri Nelerden Oluşuyor?
Selçuk Üniversitesinde 4 Mayıs 2017 tarihinde gerçekleştirdiğimiz Kariyer Yönetimi Konferansımız sırasında 21.Yüzyıl Becerileri konulu çalışmanın Dünya Ekonomik Forumu sayfasında yayımlanmış bulunduğunu belirterek, bu raporda belirlenen 21.Yüzyıl becerilerinin nelerden oluştuğuna atıfta bulunmuştuk. O tarihten itibaren de bu konuya özgü bir yazı fikri oluşmuştu. Diğer yandan günümüzde iş yaşamındaki tüm profesyoneller için farklı olma ve fark oluşturmanın […]
Sürdürülebilirlik Önemli Diyorsak Değişimin Sağlam Temel Üzerine Kurulması Gerekmez Mi?
İşletmeler dönem dönem faaliyet alanlarında üretim kapasitelerini yükseltip bazı hedeflerini tutturabiliyor veya faaliyetlerinde bazı önemli çıkışlar yapabiliyorlar. Bununla beraber elde edilen bazı olumlu neticeler ise, işletmelerin o aşamada bir başka alandaki kurumsal becerilerinin de test edilmesi anlamı taşıyor. Nasıl mı? Önemli bir kurumsal yetkinlik olan Sürdürülebilirlik alanındaki durumun testi.Yani elde edilen iyi sonuçların korunup başarıların […]
Beklenti ve İhtiyaçları Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?
Süreçleri etkili şekilde yönetebilmeyi hepimiz istiyoruz.Sorumlusu veya sahibi olduğumuz süreçlerin başarısını önemsediğimiz de hiç şüphe taşımaz. Peki süreçlerin nihai başarısı için nasıl bir taktik, nasıl bir prensip veya yapıya ihtiyaç var? Çabalarımızın yönü doğru yönde mi? Elbette ilk önce bu süreçleri çizecek olan ve sonrasında adım adım ileri taşıyıp istikameti tutacak olan Çok Kıymetli İnsanlara […]
İnsan Kaynakları Yönetiminde Temel Anlayış İnsan Odaklı Yaklaşım Değil Mi?
İnsan Kaynakları Yönetimine gelişen teknolojik koşulların etkisiyle yeni isim arayışından tutun, mevcut yönetim modellerinin bu gelişmelere dayalı yeniden gözden geçirilmesi ve yönetim modellerinin daha da iyileştirilmesi elbette beklenen değişimler. Ancak bu disiplinde hiç değişmeyen ve gerçek İKY uygulaması esas alındığında değişmesi beklenmeyen bir temel olgu ve anlayış var. Nedir bu temel ve değişmez anlayış diyecek […]
Yeterliliklerimizi Yapabilirliğe Dönüştürebiliyor muyuz?
İş yaşamında en değerli kazanım şüphesiz ki deneyim. Çünkü deneyim yaşayarak öğrenme demek.Dolayısıyla pratik yapma ve uygulama beceriler(tecrübe)i seçme ve yerleştirme alanında da en çok aranılanlar özelliğinde. Beethoven’a da Mozart’a da, alanınızda bu kadar iyi olmanızı en çok neye borçlusunuz deseler di. Cevapları ne olacaktı? […]
Kurum kültürü niçin bu kadar önemlidir?
Kurum veya kurumsal yapı dediğimizde ilk akla gelen kuşkusuz, amaç ve hedefleri olsun,misyonu,vizyonu olsun, temel ilke edinilen değerleri yanında işletme duruşu bakımından yerleşmiş bir organizasyon kimliği akla geliyor. Kültür ise çok yönlü bir olgu. Bireysel, Kurumsal, Mesleki, Yerel ve Ulusal gibi ayrı ayrı ele alınması gereken bir özelliğe sahip. Olumlu ve yönü geleceğe dönük […]
İletişimin rengi ve yakası olur mu?
İletişim her daim önemini hissettirmiş ve bugün 21.yy çağında ise, deyim yerindeyse bu döneme ismini vermiş bir konu. Bununla beraber iletişimin en özel tarafı çift yönlü bir yapısının bulunması. Dolayısıyla bu özellik iletişim kavramını iş hayatında olsun, özel yaşam alanında olsun İnsan İlişkilerine taşımış ve neticesinde İnsan İlişkileri […]
Yetenekler Aslında Kimler ve İşletme Yönetiminden Ne Beklerler?
İnsan Kaynakları Yönetiminde bu günün güncesi ve önemli konu başlıkları nedir diye bir soru sorduğumuzda kuşkusuz ki;yetenekli ve üstün beceri sahibi,iletişim ve İnsan İlişkileri zekası yüksek,donanı sahibi çalışanları keşfetmek,işletme ve kuruluşlarında bu nitelikli İnsanları istihdam edip,sonrasında ise , işletme yapısında uygun iklimi oluşturup bu değerli çalışanları kuruluş bünyesinde tutmak,en etkili cevap […]
Kariyer mi Mutluluk Getirir Mutluluk mu Kariyere Ulaştırır?
Kariyer kelimesi öncelikle ne anlama geliyor? İngilizce karşılığı olarak sözlüğe bakıldığında: koşmak, hız yapmak, meslekte başarı kazanma manası ilk sıralarda yer alırken, Fransızcadaki karşılığı ise: koşu yeri(yarış pisti),ömür boyu, meslek yaşamı anlamları ile karşımıza çıkıyor. Peki, Kariyer denilince bizler ne anlıyoruz veya ne anlamamız bizim doğru pencereden baktığımıza işaret. Bu konuda bir araştırmaya yönelip İnsanlara […]