Konu iş ve yönetim olduğunda mutlaka birey, ekip-takım ve bir de görev söz konusu olacaktır. Bu korelasyon tabi ki, bir etkileşim alanı. Burada etkileyen ve etkilenenlerin ortak bir amacı, dolayısıyla bir vizyonu olacak. Bu vizyona erişmek de ebette ortak hedef. Dolayısıyla ekip veya takımın bu amaca ve hedefe erişebilmek bakımından bilinçli bir yönelim ve momentum […]
Etiket: Yönetsel Yetkinlikler
Gerçek İş Yapmak Denilince Ne Anlamalıyız?
Önceki yazılarımda Etkili Takım Liderleri işlerini nasıl takip eder, ekiplerini- takımlarını nasıl yönlendirir? Deyip; Öncelikle bağlılık ve güven oluştururlar. -İletişim kanallarını daima açık tutarlar. -Ekibin önünden gider ve onları dinlerler. -Esin verirler. -Başarıyı paylaşır, hata durumunda ise bunu üstlenirler. -Ekibin her bir üyesinin motivatör faktörlerini bilirler. -Amaç ve hedefleri anlamlı tutarlar. -Farklı çeşitlilikte ve seviyelerdeki […]
İnsan Kaynakları Yöneticisinde Aranılan En Önemli Yetkinlikler Nelerden Oluşuyor?
Yönetim ve yöneticilik çok önemli bir sorumluluk olmasına karşılık her zaman ve herkes tarafından ilgi gösterilen bir alan. İş ve çalışma yaşamı içerisinde her daim cazibe merkezi konumunda bulunan yönetim temsili ve yöneticilik layıkıyla ikame edilebilirse ne mutlu. Yönetmek için hem sadece donanı sahibi olmak yeterli mi? Elbette ki teknik bilgi, kavramsal hakimiyet ve karar […]
Toplantılar liderlik için yeterince etkili bir araç mı?
Toplantı yönetimin kuşkusuz önemli bir aracı. Yönetim günümüzde kısaca bilgi yönetimi demek. Dolayısıyla bilginin toplanması, işlenip kavranması,analiz edilip sentezlenmesi ve nihayet uygulamaya taşınıp değerlendirilmesi için de en çok ortak akla ve misyon ve vizyon etrafında işleyişe ihtiyaç duyulacak. Fikirlerin herhangi bir hıyarerşiye tabi olmaksızın aynı amaç etrafında ortak bir havuza akıt olması ise toplantının yönetim […]
Değişimi Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?
Yönetimin temel fonksiyonları Planlama, Organizasyon Kurma, Yönetme-Yönlendirme, Koordinasyon ve Kontrol şeklinde yer alıyor. Bununla beraber günümüz koşullarında işletmelerin en önemli ihtiyacı ise hiç kuşkusuz değişimi yönetebilmek. Dolayısıyla işletmelerin içinde bulundukları sektör koşullarını iyi takip edebilmeleri bu manada en önemli avantajları durumunda, böylelikle kurumların amaçlarına doğru yol alıp ilerleyebilmeleri için çevrelerinde meydana gelen hızlı değişimlere karşı […]
Etkili Yönetim İçin Kontrol Yanında Rehberlik De Gerekmez Mi?
Yönetimin temel fonksiyonlarından biri olan Kontrol diğer fonksiyonlar için de söz konusu olduğu gibi, tüm yönetsel taktik ve uygulamalar bakımından dikkatlice ele alınıp özenle takip edilmesi gereken bir süreç, Bununla beraber bugün bilgi ve iletişim çağı ve dolayısıyla artık her işte olduğu üzere Kontrol mekanizmalarının da yönetimin gerçekleşmesinde daha etkili neticelere aracılık edecek bir misyonu […]
Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?
Yöneticilerin işletmelerin kaptan köşkünü hem en iyi şekilde temsili, hem de yetki ve sorumluluklarını etkili şekilde ikame edebilmeleri kuşkusuz o organizasyonun sektör içerisindeki yerini de önemli ölçüde belirleme kapasitesini ifade ediyor. Yine yönetsel kademelerdeki rol modelin bilgisiyle, becerisiyle olsun, tutum ve değer anlayışlarıyla olsun izleyenlerini etkilemek suretiyle hem güçlü motivasyon oluşturma hem de sürekli öğrenen […]