Önceki yazılarımda Etkili Takım Liderleri işlerini nasıl takip eder, ekiplerini- takımlarını  nasıl yönlendirir? Deyip;

Öncelikle bağlılık ve güven oluştururlar.
-İletişim kanallarını daima açık tutarlar.
-Ekibin önünden gider ve onları dinlerler.
-Esin verirler.
-Başarıyı paylaşır, hata durumunda ise bunu üstlenirler.
-Ekibin her bir üyesinin motivatör faktörlerini bilirler.
-Amaç ve hedefleri anlamlı tutarlar.
-Farklı çeşitlilikte ve seviyelerdeki becerileri yönetirler.
-Yeteneklerin açığa çıkması için onlara fırsat sunmanın, kendi sorumlulukları olduğunu bilirler.
-Değişimi ve ilişkileri yönetirler.
-İnsiyatif alır, yenilikçi yaklaşım ve sürekli öğrenmeye ilgileriyle rol model olurlar.

Özellikle de,
–Gerçek iş yaparlar.

Şeklinde Takım Liderliğinin özellikle de, tutum tarafına değinmiştim. Gerçek İş konusuna başka bir yazımda yer vereceğimi belirtmiştim.

Bu konuda yeni oluşturduğum ve dün iktisadi.org’da yayımlanan  ”Gerçek İş Yapmak Denilince Ne Anlamalıyız?” başlıklı yazıma aşağıdaki linkten erişebilirsiniz.
Gerçek İş Yapmak Denilince Ne Anlamalıyız?

Keyifli okumalar dilerim.

Paylaşmak sevgidir, berekettir.

Nedim İleri