Skip to main content

Peryön 26. İnsan Yönetimi Kongresi Notlarım

Peryön Kongrelerden hatırladığım kadarıyla 2016 (Peryön’ün Dünya İnsan Yönetimi Kongresine ev sahipliği yaptığı dönem) yılında kongrenin gerçekleştiği büyük salonun duvarında asılı afişlerde kullanılan slogon şöyleydi; İnsanları Buluşturmak Dünyayı Birleştirmektir. Bu sözü çok beğenmiştim. Evet, İnsan Yönetimi Kongresi bu yıl da değindiğimiz bu sloganda yer aldığı üzere, öncelikle farklı şehirlerde bulunan İnsanları yine ortak bir gayede […]

Devamını Oku

Seçme ve Yerleştirmede Amaç İyi Aday mı, Yoksa İyi Çalışan mı?

Seçme ve yerleştirme sürecinin işletmeler ve İnsan Kaynakları Yönetimi içindeki önemine, bu konudaki tüm paylaşımlarımda vurgu yapmaya çalıştığım biliniyor. Seçme ve yerleştirme, organizasyonel oluşumlar ve seçilen sektör içinde gerçekleştirilmesi düşünülen, tüm faaliyetler açısından, işin başlama noktası. Dolayısıyla yönetimin temel fonksiyonlarından olan organizasyon kurma aşamasında işin seçme ve yerleştirme ayağı olabildiğince doğru kurgulanır, planlanır ve uygun […]

Devamını Oku

Seçme ve Yerleştirmede Amaç İyi Aday mı, Yoksa İyi Çalışan mı?

Seçme ve yerleştirme sürecinin işletmeler ve İnsan Kaynakları Yönetimi içindeki önemine, bu konudaki tüm paylaşımlarımda vurgu yapmaya çalıştığım biliniyor. Seçme ve yerleştirme, organizasyonel oluşumlar ve seçilen sektör içinde gerçekleştirilmesi düşünülen, tüm faaliyetler açısından, işin başlama noktası. Dolayısıyla yönetimin temel fonksiyonlarından olan organizasyon kurma aşamasında işin seçme ve yerleştirme ayağı olabildiğince doğru kurgulanır ve uygun taktik […]

Devamını Oku

Liderlik İçin En Önemli Beceri Etkili Motivasyon Değil midir?

Konu iş ve yönetim olduğunda mutlaka birey, ekip-takım ve bir de görev söz konusu olacaktır. Bu korelasyon tabi ki, bir etkileşim alanı. Burada etkileyen ve etkilenenlerin ortak bir amacı, dolayısıyla bir vizyonu olacak. Bu vizyona erişmek de ebette ortak hedef. Dolayısıyla ekip veya takımın bu amaca ve hedefe erişebilmek bakımından bilinçli bir yönelim ve momentum […]

Devamını Oku

Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanının Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerdir?

  Kariyer yönetimi alanına olan ilginin her geçen gün artığını hepimiz gözlemliyoruz. Bununla beraber adında yönetim geçen her alan gibi bu konu başlığında da; öncelikle İnsanı anlamak ve dolayısıyla İnsanların ihtiyaçlarını, ilgilerini, sevgilerini, tutkularını ve hele de beklentilerini olabildiğince doğru sezinleyebilmek bakımından ise, veri analizi-sentez- yorumlama ışığında güçlü iç görü kabiliyetine  uzak bulunmamak gerekiyor diye […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?

Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması ise, iş […]

Devamını Oku

Etik Ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?

İnsan kaynakları  yönetimi, iş ve yönetim alanında kuşkusuz önemli bir disiplin. Bununla beraber İnsan kaynakları yönetiminin bir diğer özelliği ise, işin öznesinde İnsan olması  ve de  bu uygulamaların tasarım ve  işleyicisi konumunda da  yine İnsanların bulunması. Dolayısıyla  burada İnsan sevgisi ve saygısı, doğruluk gibi temel değerler; İnsan ilişkilerinin iyi bir temele inşa olup, güçlü bir  […]

Devamını Oku

Eğitim Çalışmalarında Yalnızca İş Bilgilerini Kazandırmayı mı Amaçlıyoruz?

Eğitim ve gelişim tıpkı, okullarda yapılan öğrenim faaliyetlerinde eğitim ve öğretim’in beraber kullanılmalarında  olduğu gibi, farklı anlamlar taşısalar da hep yan yana duran kavramlar. Yine eğitim ve öğretim tarafından devam edecek olur isek; nasıl ki, işin eğitim tarafı ayrı bir içerik ve öneme sahip olmakla, öğretim tarafı da özgün bir içerik ve  öneme işaret eder. […]

Devamını Oku

Müşteri Hizmetleri Denilince Yalnızca Dış Paydaşlar mı Anlaşılıyor?

İşletmelerin en önemli kaynağının  İnsan Kaynağı olduğu, yakın dönemde iş ve yönetim alanında yapılan değerlendirmelerin hemen hemen ortak noktalarından birisi diyebiliriz. Bu durum  ise elbette, bir anlamda sevindirici bir aşama. Ancak her konuda olduğu gibi burada da; işin yalnızca tespit düzeyinde kalmayıp, bu farkındalığın  gerçek manada içselleşmesi ve buradan itibaren de uygulamalara taşınması asıl önemlisi. […]

Devamını Oku

KalDer Ankara 19.Kamu Kalite Sempozyumu Notlarım.

KalDer Ankara Şubesince bu yıl 19. düzenlenen Kamu Kalite Sempozyumuna bu yıl ki katılımın geçen yıl yapılan 18. Sempozyuma oranla daha yüksek olduğu ilk dikkat çekici noktaydı diyebilirim. KalDer yöneticilerinin açılış konuşmalarında özetle; Sempozyumun  ülkemizde kamu sektöründe yönetim kalitesinin geliştirilmesi amacıyla yapılan en büyük etkinlik olma özelliğine sahip olduğu, özel sektörde müşteri, kamu sektöründe ise vatandaş odaklı […]

Devamını Oku