Nasıl yapacağımı bilmiyorum .(Bilgi) Niçin yapacağımı bilmiyorum. (Misyon-Amaç) Ben bu işi yapamam. Özgüven) Yapmak İstemiyorum!!! (Motivasyon) Konunun bu tarafı işte şu anda üzerinde durduğumuz noktayı işaret ediyor. O halde şu iki soruyu soralım. 1-Motivasyon nasıl sağlanabilir? 2-Takım-Ekip lideri olarak bu durumda ne yapmamız gerekiyor? Motivasyon, insanlara yaptırmak istediğiniz şeyleri sanki kendileri öyle istiyormuş gibi yaptırma […]
Etiket: ekip ruhu
Yetenekleri İşletmeye Çekmek ve Elde Tutmak Kolay Mı?
İçinde bulunduğumuz dönemin, iş yaşamı alanında öne çıkan, konu başlıklarından biri, Y Kuşağını anlamak ve Yetenek Yönetimi kavramı üzerine. Bu konu etrafında başlatılan ve ilgili platformlarda yürütülen, çok çeşitli çalışmalar ve paylaşımlar olduğunu, bu alana yabancı olmayan herkes biliyor. Bu konuya ilişkin hiçbir değerlendirmede bulunmadan önce, ilk olarak yapılması gereken, Y nesli kavramı ile, […]
Etkili toplantı nasıl yapılır?
Yönetimin en önemli araçlarından biri hiç kuşkusuz ki, toplantılar. Peki. Toplantıları yeterince etkili ve verimli bir şekilde düzenleyip yönetebiliyor muyuz? İstenilen sonuçları ne ölçüde elde edebiliyoruz? Verimli toplantılar için nelere dikkat etmek gerekiyor? Etkili ve verimli bir toplantı için öncelikle konunun dört ekseni olduğunu bilmemizde fayda var. Bunlar sırasıyla; Toplantıyı düzenleyen kurumun sorumluluğu Toplantıya […]
Etik ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?
Bir çevrede bulunan İnsanlar, İnsan toplukları ve bu topluluklardan oluşan, toplumun temel taşı; kuşkusuz, o topluluk ve toplumda bulunan İnsanların, benimseyip, ilke edindikleri ve dolayısıyla paylaşılan, ortak değerleri olacaktır. Bununla beraber, gerek ülke bağlamlarında olsun, gerekse global düzeyde olsun, etik ilkeler elbette bu değerlerin ilk sıralarında yer alıyor. Öte yandan, bu ilkelerin korunup, gelişerek sürdürülebilmesi […]
İKY’ de saygı ve güven yalnızca istemekle kazanılır mı?
Saygı ve güven, en yüksek ilgiye sahip duygusal ideal durumunda olmakla, bu değerlerin yine, yalnızca bizlerin öznel çabası ve özenimiz ile oluşması ise, konunun anahtar noktası. İnsan kaynakları Yönetimi dediğimiz zaman ilk olarak akla gelen elbette işin İnsan ilişkileri boyutunun olması. Bu itibarla da, konunun özü; İnsanları anlamak, ekip arkadaşlarının yeteneklerini, beklentilerini ve algılarım […]
İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?
Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması […]
Sürdürülebilirlik için önce niyetimizin samimi olması gerekmez mi?
Organizasyonel gelişim olsun, süreçlerin iyileştirilmesi olsun, tüm stratejik amaç ve hedeflere ait yolculuklarda işin değişmez merkezi, mihenk taşı; elbette ekip veya takımlar, yani bu ekip-takımları oluşturan değerli İnsanlar. Bununla beraber, günümüz teknoloji alanında gündem alan yapay zekanın en gelişmiş haliyle de olsa, İnsana özgü beceriler durumundaki, beşeri kabiliyetleri temsil edemeyeceği aşikar. Yine yapay zekanın […]
Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?
Yetkinlik kavramının günümüzde hepimiz tarafından çokça kullanılmakta olan bir kavram olduğu kuşkusuz. Özellikle de iş ve çalışma yaşamında personel seçimi ve kariyer basamaklarının tırmanılmasında bu kavram oldukça etkili bir parametre olarak karşımıza çıkmaktadır. Aslında ölçme aracı olarak yadsınamaz bir olgu. Bu bakımdan işe alım uzmanının veya yetenek yönetiminden sorumlu ünite yetkilisinin muhakkak baş vurup değerlendirmeye […]
Sosyal öğrenme konusunda ne kadar farkındalık sahibiyiz?
İş ve yönetim alanı içerisinde özellikle de yönetici-çalışan ekseninde yönetici davranışları çok defa eleştirilir. Ancak birey kendi bu sorumluluğu üstlendiğinde, yani kendisi bu defa yönetim nöbeti üstlendiğinde, aynı tutum ve davranışları kendisi de sergiliyorsa, burada bir öz değerlendirmeye ihtiyaç söz konusu değil midir? Bu bakımdan, yol üzerinde gerçekleşen öğrenmeler gerçek manada değer oluşturma bakımından oldukça […]
Mülakatta nelere dikkat edilmeli, nelerden uzak durulmalı?
Mülakat sırasında neler yapmalı, nelerden uzak durulmalı? Öncelikle mülakat nedir? Kelime anlamı yanında bizim şu anki konu başlığımız manasında karşılığı nedir, neden bu denli ilgiye ve öneme sahip? Mülakatın genel manada, konusunda deneyimli bir kişiyle bu deneyimlerinden faydalanmak için birebir yapılan karşılıklı konuşma ve görüşme tarafı var. Bir de konumuz manasındaki karşılığı… Bu anlamda ise; “belli […]