Kişilik yapımız nelerden oluşuyor? Karakter Mizaç (Huy) Yetenek Kişilik yapısının beş yönü; Duygusal denge Dışa dönüklük Uyumluluk Sorumluluk Açıklık Sağlıklı ve dengeli bir yaşam için öne çıkan öneriler Fiziksel aktivite(Hareket) Sağlıklı beslenme İtici güç (tutkuyla yapılacak bir uğraş) Sıcak ilişkiler(aile-akraba-iyi arkadaşlık) STRES YÖNETİMİ Stresin azı işe yarar ancak ondan sonrası kontrolün kontrol edilememesi olur ki, […]
Etiket: Etkili Motivasyon
Motivasyon Nedir ve Etkili Motivasyon Nasıl Sağlanabilir?
Nasıl yapacağımı bilmiyorum .(Bilgi) Niçin yapacağımı bilmiyorum. (Misyon-Amaç) Ben bu işi yapamam. Özgüven) Yapmak İstemiyorum!!! (Motivasyon) Konunun bu tarafı işte şu anda üzerinde durduğumuz noktayı işaret ediyor. O halde şu iki soruyu soralım. 1-Motivasyon nasıl sağlanabilir? 2-Takım-Ekip lideri olarak bu durumda ne yapmamız gerekiyor? Motivasyon, insanlara yaptırmak istediğiniz şeyleri sanki kendileri öyle istiyormuş gibi yaptırma […]
Yetenekleri İşletmeye Çekmek ve Elde Tutmak Kolay Mı?
İçinde bulunduğumuz dönemin, iş yaşamı alanında öne çıkan, konu başlıklarından biri, Y Kuşağını anlamak ve Yetenek Yönetimi kavramı üzerine. Bu konu etrafında başlatılan ve ilgili platformlarda yürütülen, çok çeşitli çalışmalar ve paylaşımlar olduğunu, bu alana yabancı olmayan herkes biliyor. Bu konuya ilişkin hiçbir değerlendirmede bulunmadan önce, ilk olarak yapılması gereken, Y nesli kavramı ile, […]
Etik ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?
Bir çevrede bulunan İnsanlar, İnsan toplukları ve bu topluluklardan oluşan, toplumun temel taşı; kuşkusuz, o topluluk ve toplumda bulunan İnsanların, benimseyip, ilke edindikleri ve dolayısıyla paylaşılan, ortak değerleri olacaktır. Bununla beraber, gerek ülke bağlamlarında olsun, gerekse global düzeyde olsun, etik ilkeler elbette bu değerlerin ilk sıralarında yer alıyor. Öte yandan, bu ilkelerin korunup, gelişerek sürdürülebilmesi […]
İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?
Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması […]
Sürdürülebilirlik için önce niyetimizin samimi olması gerekmez mi?
Organizasyonel gelişim olsun, süreçlerin iyileştirilmesi olsun, tüm stratejik amaç ve hedeflere ait yolculuklarda işin değişmez merkezi, mihenk taşı; elbette ekip veya takımlar, yani bu ekip-takımları oluşturan değerli İnsanlar. Bununla beraber, günümüz teknoloji alanında gündem alan yapay zekanın en gelişmiş haliyle de olsa, İnsana özgü beceriler durumundaki, beşeri kabiliyetleri temsil edemeyeceği aşikar. Yine yapay zekanın […]
Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?
Yetkinlik kavramının günümüzde hepimiz tarafından çokça kullanılmakta olan bir kavram olduğu kuşkusuz. Özellikle de iş ve çalışma yaşamında personel seçimi ve kariyer basamaklarının tırmanılmasında bu kavram oldukça etkili bir parametre olarak karşımıza çıkmaktadır. Aslında ölçme aracı olarak yadsınamaz bir olgu. Bu bakımdan işe alım uzmanının veya yetenek yönetiminden sorumlu ünite yetkilisinin muhakkak baş vurup değerlendirmeye […]
Etkili Takım Liderleri İşlerini Nasıl Yapar?
İş ve yönetim alanında her süreç için değişmeyen temel bazı unsurlar var. Bu unsurlar elbette birey/ekip-takım ve de görev korelasyonu şeklinde çok özet olarak kendini gösteriyor. Bununla beraber her iş için geçerli bir diğer durum ise; bu işlerin etkili ve verimli bir şekilde yapılmasına dönük duyulacak ihtiyaç olarak karşımıza çıkıyor. İşlerin sıhhatli ve faydalı şekilde […]
Koordinasyon Sağlama Konusunda Kurumsal veya Bireysel Olarak Ne Derecede Başarılıyız?
İşletme veya kuruluşlar için yakın dönemde çok değişik ve özellikle yenilikçi organizasyonel yapı tasarımı yaklaşımlarının, yönetim sistematiklerinin konuşulduğunu günümüz iş platformlarında bu konunun sürekli şekilde tartışmaya açıldığını biliyoruz. Bununla beraber artık konvansiyonel yapıda örülmüş yönetim anlayışları yerine daha farklı, daha bilinçli ve dinamik organizasyon anlayışının içinde bulunduğumuz bilgi çağının tercihi olduğunu biliyoruz. Dolayısıyla rekabetin yüksek […]
Yönetmek Mi, Yoksa Liderlik Etmek Mi?
Bir yerde bir iş konusu var ve burada işlerin nasıl daha iyi şekilde yapılabileceği konuşuluyorsa, orada aynı zamanda; Bireyler Ekipler Görevler. olacaktır. Bununla beraber, burada birden fazla bireyi kapsayan çalışmalar, üretimler söz konusu. Hal böyle olunca da, bu alanda hemen bir öncü, bir rehber, yol gösteren, ekip adına yön belirleyen, sorumluluk üstlenen ve karar veren […]