Kişilik yapımız nelerden oluşuyor? Karakter Mizaç (Huy) Yetenek Kişilik yapısının beş yönü; Duygusal denge Dışa dönüklük Uyumluluk Sorumluluk Açıklık Sağlıklı ve dengeli bir yaşam için öne çıkan öneriler Fiziksel aktivite(Hareket) Sağlıklı beslenme İtici güç (tutkuyla yapılacak bir uğraş) Sıcak ilişkiler(aile-akraba-iyi arkadaşlık) STRES YÖNETİMİ Stresin azı işe yarar ancak ondan sonrası kontrolün kontrol edilememesi olur ki, […]
Etiket: yetkinlik
Yetenekleri İşletmeye Çekmek ve Elde Tutmak Kolay Mı?
İçinde bulunduğumuz dönemin, iş yaşamı alanında öne çıkan, konu başlıklarından biri, Y Kuşağını anlamak ve Yetenek Yönetimi kavramı üzerine. Bu konu etrafında başlatılan ve ilgili platformlarda yürütülen, çok çeşitli çalışmalar ve paylaşımlar olduğunu, bu alana yabancı olmayan herkes biliyor. Bu konuya ilişkin hiçbir değerlendirmede bulunmadan önce, ilk olarak yapılması gereken, Y nesli kavramı ile, […]
Dinlemek mi, yoksa dinliyor görünmek mi?
İletişimin başlıca dört yöntemle kurulduğunu ve bu iletişim fonksiyonlarının ise; Okuma. Yazma. Konuşma. Dinleme. Başlıklarından oluştuğunu biliyoruz. Dinlemek kuşkusuz iletişimin en yüksek etkiye sahip bileşeni. Bir diğer anlatımla dinlemek; karşınızdaki İnsanın duygu durumunu, ihtiyacını ve beklentisini anlamaya çalışmaya yönelik çaba, Bununla beraber, günümüzde Duygusal Zekadan sürekli bahsedilmesi, bu denli ilgi görmesi de, bu zeka türünün […]
Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?
Yetkinlik kavramının günümüzde hepimiz tarafından çokça kullanılmakta olan bir kavram olduğu kuşkusuz. Özellikle de iş ve çalışma yaşamında personel seçimi ve kariyer basamaklarının tırmanılmasında bu kavram oldukça etkili bir parametre olarak karşımıza çıkmaktadır. Aslında ölçme aracı olarak yadsınamaz bir olgu. Bu bakımdan işe alım uzmanının veya yetenek yönetiminden sorumlu ünite yetkilisinin muhakkak baş vurup değerlendirmeye […]
Sosyal öğrenme konusunda ne kadar farkındalık sahibiyiz?
İş ve yönetim alanı içerisinde özellikle de yönetici-çalışan ekseninde yönetici davranışları çok defa eleştirilir. Ancak birey kendi bu sorumluluğu üstlendiğinde, yani kendisi bu defa yönetim nöbeti üstlendiğinde, aynı tutum ve davranışları kendisi de sergiliyorsa, burada bir öz değerlendirmeye ihtiyaç söz konusu değil midir? Bu bakımdan, yol üzerinde gerçekleşen öğrenmeler gerçek manada değer oluşturma bakımından oldukça […]
Mülakatta nelere dikkat etmeli, nelerden uzak durmalı-2
Bundan önceki yazımda mülakat konusunda genel bir çerçeve oluşturduktan sonra “Mülakat sırasında neler mutlaka yapılmalı” başlığı altında önemli olduğunu düşündüğüm anahtar noktalara değinmeye çalışmıştım. Bu defa ise “Adayın kesinlikle uzak durması gereken tutum ve davranışlar neler? sorusuna cevap aramaya çalışacağım. Adaylar mülakatta şunlardan uzak durmalı: – Daha önce çalıştığı işletmenin yönetimi ve yönetsel prensipleri konusunda […]
Mülakatta nelere dikkat edilmeli, nelerden uzak durulmalı?
Mülakat sırasında neler yapmalı, nelerden uzak durulmalı? Öncelikle mülakat nedir? Kelime anlamı yanında bizim şu anki konu başlığımız manasında karşılığı nedir, neden bu denli ilgiye ve öneme sahip? Mülakatın genel manada, konusunda deneyimli bir kişiyle bu deneyimlerinden faydalanmak için birebir yapılan karşılıklı konuşma ve görüşme tarafı var. Bir de konumuz manasındaki karşılığı… Bu anlamda ise; “belli […]
İletişim her zaman önemini ve değerini koruyan bir olgu değil mi?
İletişim her zaman önemini ve değerini hissettiriyor. Bununla beraber iletişim konusundaki kişisel beceri ve farkındalık durumumuz ise, bizim için sürekli üzerimizde bulundurmamız gereken bir anahtar kıymetinde. Şu kadar ki, sebze meyve satın aldığımız pazar esnafı İnsanlar olsun, komşularımızla olan diyaloglarımız(bu salgın döneminde hele, komşu ile balkondan balkona kurulan bir selamlaşma, sevgi-saygı dolu bir hatır sorma […]
Yeterliliklerimizi Yapabilirliğe Dönüştürebiliyor muyuz?
Günümüzün iş ve yaşam alanı güncesi durumunda olan yetkinlik-yeteneklilik ve dolayısıyla yetenek yönetimi konusunda hemen hemen her gün yeni araştırmalar ve çalışmalara ilişkin paylaşımlara rastlamak mümkün. Birçok kurum ve işletmelerin de işletme stratejilerinin üst sıralarında, yetenekli çalışanları kazanmak ve elde tutmak üzerine yoğun bir ilgi olduğuna ise, hiç şüphe bulunmuyor. Bu gelişmeler bir yandan yetenek […]