Skip to main content

Seçme ve Yerleştirmede Yalnızca Bilgi, Beceri Ölçmek Yeterli Mi?

İnsan Kaynakları Yönetimi elbette tüm bileşenleriyle beraber değerlendirilip uygulandığında, güçlü bir yönetim disiplini. İKY içinde ise, bana göre ilk eşik, Seçme ve Yerleştirme uygulamaları diye hep dile getiririm. Peki, konu işe alım veya seçme ve yerleştirme olsun, nasıl tanımlarsak tanımlayalım, bu bileşenin içinde önemli alt bileşen ise, kuşkusuz mülakat. Mülakatlara gelince; genel anlayış belli. Bilgi, beceri […]

Devamını Oku

Duygularımızı Yönetmeyi Öğrenebilir miyiz?

Kişilik yapımız nelerden oluşuyor? —Karakter —Mizaç (Huy) —Yetenek Kişilik yapısının beş yönü; —Duygusal denge —Dışa dönüklük —Uyumluluk —Sorumluluk —Açıklık Sağlıklı ve dengeli bir yaşam için öne çıkan öneriler —Fiziksel aktivite(Hareket) —Sağlıklı beslenme —İtici güç (tutkuyla yapılacak bir uğraş) —Sıcak ilişkiler(aile-akraba-iyi arkadaşlık) STRES YÖNETİMİ Stresin azı işe yarar ancak ondan sonrası kontrolün kontrol edilememesi olur ki, […]

Devamını Oku

Zaman Yönetiminde Ne Kadar Farkındalık Sahibiyiz?

Zaman Yönetimi: Zamanı mümkün olduğunca etkin ve etkili bir biçimde kullanma ve denetleme sistemidir. Zaman doğru yönetilemiyorsa hiçbir şey doğru yönetilemiyor demektir. “En eşsiz ve en kıt kaynak” (Peter Druker) Zaman Nedir? Zaman; Yerine konması, geri döndürülmesi, yenilenmesi, depolanması, satın alınması mümkün olmayan bir kaynaktır. Atılan ok, ağızdan çıkan söz ile birlikte geriye dönmesi mümkün olmayan üç […]

Devamını Oku

Motivasyon Nedir ve Etkili Motivasyon Nasıl Sağlanabilir?

—Nasıl yapacağımı bilmiyorum .(Bilgi) —Niçin yapacağımı bilmiyorum. (Misyon-Amaç) —Ben bu işi yapamam. Özgüven) —Yapmak İstemiyorum!!! (Motivasyon) Konunun bu tarafı işte şu anda üzerinde durduğumuz  noktayı işaret ediyor. O halde şu iki soruyu soralım. 1-Motivasyon nasıl sağlanabilir? 2-Takım-Ekip  lideri olarak bu durumda ne yapmamız gerekiyor? Motivasyon, insanlara yaptırmak istediğiniz şeyleri sanki kendileri öyle istiyormuş gibi yaptırma […]

Devamını Oku

Etkili toplantı nasıl yapılır?

  Yönetimin en önemli araçlarından biri hiç kuşkusuz ki, toplantılar. Peki. Toplantıları yeterince etkili ve verimli bir şekilde düzenleyip yönetebiliyor muyuz?  İstenilen sonuçları ne ölçüde elde edebiliyoruz? Verimli toplantılar için nelere dikkat etmek gerekiyor?  Etkili ve verimli bir toplantı için öncelikle konunun dört ekseni olduğunu bilmemizde fayda var. Bunlar sırasıyla; Toplantıyı düzenleyen kurumun sorumluluğu Toplantıya […]

Devamını Oku

Çocuklarımızın Eğitimini Yönetebiliyor muyuz?

Toplum Aileden oluşur. Aile de, içinde yetişen nesillerin beşiği, ocağı. Günümüz koşullarında olsun, önceki dönemlerde olsun, değişmeyen olgu bu şekilde. Bir toplumun temelini oluşturan ve o topluluğun uyumu, ortak değerler etrafında, ahenk içerisinde yaşantılarını sürdürmesi, ekonomik, sosyal ve kültürel alanlardaki gelişimlerinin oluşumunu en çok etkiler sistem ise; hiç kuşkusuz eğitim. Bu itibarla,  eğitim sistemi öncelikle […]

Devamını Oku

Etik ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?

Bir çevrede bulunan İnsanlar, İnsan toplukları ve bu topluluklardan oluşan, toplumun temel taşı; kuşkusuz, o topluluk ve toplumda bulunan İnsanların, benimseyip, ilke edindikleri ve dolayısıyla paylaşılan, ortak değerleri olacaktır. Bununla beraber, gerek ülke bağlamlarında olsun, gerekse global düzeyde olsun, etik ilkeler elbette bu değerlerin ilk sıralarında yer alıyor. Öte yandan, bu ilkelerin korunup,  gelişerek sürdürülebilmesi […]

Devamını Oku

İKY’ de saygı ve güven yalnızca istemekle kazanılır mı?

  Saygı ve güven, en yüksek ilgiye sahip duygusal ideal durumunda olmakla, bu değerlerin yine, yalnızca bizlerin öznel çabası ve özenimiz ile oluşması ise, konunun anahtar noktası. İnsan kaynakları Yönetimi dediğimiz zaman ilk olarak akla gelen elbette işin İnsan ilişkileri boyutunun olması. Bu itibarla da, konunun özü;  İnsanları anlamak, ekip arkadaşlarının yeteneklerini, beklentilerini ve algılarım […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?

    Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması […]

Devamını Oku

Dinlemek mi, yoksa dinliyor görünmek mi?

İletişimin başlıca dört yöntemle kurulduğunu ve bu iletişim fonksiyonlarının ise; Okuma. Yazma. Konuşma. Dinleme. Başlıklarından oluştuğunu biliyoruz. Dinlemek kuşkusuz iletişimin en yüksek etkiye sahip bileşeni. Bir diğer anlatımla dinlemek; karşınızdaki İnsanın duygu durumunu, ihtiyacını ve beklentisini anlamaya çalışmaya yönelik çaba, Bununla beraber, günümüzde Duygusal Zekadan sürekli bahsedilmesi, bu denli ilgi görmesi de, bu zeka türünün […]

Devamını Oku