Skip to main content

Liderlik İçin En Önemli Beceri Etkili Motivasyon Değil midir?

Konu iş ve yönetim olduğunda mutlaka birey, ekip-takım ve bir de görev söz konusu olacaktır. Bu korelasyon tabi ki, bir etkileşim alanı. Burada etkileyen ve etkilenenlerin ortak bir amacı, dolayısıyla bir vizyonu olacak. Bu vizyona erişmek de ebette ortak hedef. Dolayısıyla ekip veya takımın bu amaca ve hedefe erişebilmek bakımından bilinçli bir yönelim ve momentum […]

Devamını Oku

Etik Ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?

İnsan kaynakları  yönetimi, iş ve yönetim alanında kuşkusuz önemli bir disiplin. Bununla beraber İnsan kaynakları yönetiminin bir diğer özelliği ise, işin öznesinde İnsan olması  ve de  bu uygulamaların tasarım ve  işleyicisi konumunda da  yine İnsanların bulunması. Dolayısıyla  burada İnsan sevgisi ve saygısı, doğruluk gibi temel değerler; İnsan ilişkilerinin iyi bir temele inşa olup, güçlü bir  […]

Devamını Oku

Konuk Yazar Begüm MOL Kaleminden: Doğru Soru Doğru Kişi

Begüm MOL Kimdir? İnsan Kaynakları Uzmanı / Kalite Yönetimi Uzmanı Begüm MOL;   ÖĞRENİM DURUMU      Yüksel Lisans   : 2016 – Ege Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümü – İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetim Geliştirme Tezsiz Yüksek Lisans Programı      Lisans              :    2012- Yaşar Üniversitesi, İktisadi ve İdari […]

Devamını Oku

Aracın Üstün Niteliklere Sahip Olması Tek Başına Yeter Bir Özellik Mi?

Çeşitli eğitim aşamalarını beraber tamamlayıp aynı argümanlarla bu programları tamamlamış iki İnsanın aynı iş ve yaşam alanında buluduğunu varsayalım. Bu durumda ayırdı sağlayacak faktör elbette yetkinlik durumu ve dolayısıyla da sergilenen bireysel çaba ile üretilen katma değer yani, performans durumu burada önem arz edecektir. Bununla beraber bir kaynağın gerçek kıymeti oluşturduğu veya sağlayabileceği artı değer […]

Devamını Oku

Bize Biraz Kendinizden Bahseder Misiniz?

Gerek işe alımda gerekse yükseltme için yapılacak mülakatlarda olsun, bu soru neredeyse en yaygın karşılaşılan soru olup, mülakat görüşmelerinin değişmeyen ilk giriş aşamasıdır. Aynı zamanda bu aşama seçme yerleştirme açısından veya yükseltme bakımından bu önemli görüşmenin de temel taşı kıymetinde Tıpkı iletişimin değişmez yapılanmasını başlatan ilk saniyeler ve ilk kontak durumunda olduğu üzere; mülakatın iyi […]

Devamını Oku

Karar Verme Yetkinliği Yönetim ve Yöneticilik İçin Neden Çok Önemlidir?

Karar verme becerisi yönetim ve liderlik bakımından kuşkusuz çok önemli bir yetkinlik olm özelliğine sahip. Bununla beraber karar verme, liderlik ve yönetim rolünü temsil eden profesyonellerin diğer yetkinliklerini de doğrudan etkileyen konumunda, dolayısıyla amaç ve hedeflere ulaşmada güçlü bir tesire sahip. Özetle karar verme için; öncelikle çeşitli alternatifler üretme, sonrasında bu alternatiflerin birbirlerine olan avantaj […]

Devamını Oku