Skip to main content

İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?

Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması ise, iş […]

Devamını Oku

Eğitim Çalışmalarında Yalnızca İş Bilgilerini Kazandırmayı mı Amaçlıyoruz?

Eğitim ve gelişim tıpkı, okullarda yapılan öğrenim faaliyetlerinde eğitim ve öğretim’in beraber kullanılmalarında  olduğu gibi, farklı anlamlar taşısalar da hep yan yana duran kavramlar. Yine eğitim ve öğretim tarafından devam edecek olur isek; nasıl ki, işin eğitim tarafı ayrı bir içerik ve öneme sahip olmakla, öğretim tarafı da özgün bir içerik ve  öneme işaret eder. […]

Devamını Oku

Etkili Takım Liderleri İşlerini Nasıl Yapar?

Günümüz koşullarında iş ve yönetim deyince ilk akla gelen nedir desek, hiç kuşkusuz; liderlik, ekip, takım, koç, mentör, strateji, inavasyon, sinerji, yetenek, beceri, bilgi, tutum, değerler, performans, iletişim, satış, pazarlama, üretim, insan kaynakları, sermaye, yatırım, varlık, kaynak, girişim, muhasebe, finans, lojistik, ilişkiler, marka, rekabet, pazar, eğitim ve gelişim vb. şeklinde cevaplar ile buluşuyor olacağız. Peki, […]

Devamını Oku

Biz Kültürünü Gerçek Manada Oluşturabiliyor Muyuz?

Kazların V şeklinde uçmaları suretiyle,  yolculukları sırasında kendilerine önemli yükseklikte seyretme ve daha az enerji tüketerek uzun mesafelere ulaşma bakımından avantaj sağlamaları elbette çok etkileyici. İşe alım uzmanları adaptasyon kabiliyetini ve ekip anlayışını öne çıkarmakta hiç de haksız sayılmazlar. 21 Y.y. önemli yetkinliklerine baktığımızda yine uyum becerisinin ilk sıralarda yer aldığını görüyoruz. Japon Atasözü: ”Hiç […]

Devamını Oku

25. Peryön İnsan Yönetimi Kongresi Notlarım

Peryön İnsan Yönetimi Kongresi bu yıl da Peryön Yönetim Kurulu Başkanının açılış konuşmasıyla start vererek başladı. Kongre açılış konuşmasında Başkan   Berna Öztınaz ilk kongrenin 90 kişinin katılımıyla gerçekleşmiş olduğunu, bugün  25. Kongrede ise üç bin kişinin katılımının bulunduğunu belirtti. Peryön başkanı Öztınaz;  ” 25. kongrede: Değişime Liderlik, Dijitalleşme ve Yetenek Yönetimi, Adalet, Cesaret, iyi olmayı […]

Devamını Oku

Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?

Yöneticilerin işletmelerin kaptan köşkünü hem en iyi şekilde temsili, hem de yetki ve sorumluluklarını etkili şekilde ikame edebilmeleri kuşkusuz o organizasyonun sektör içerisindeki yerini de önemli ölçüde belirleme kapasitesini ifade ediyor. Yine yönetsel kademelerdeki rol modelin bilgisiyle, becerisiyle olsun, tutum ve değer anlayışlarıyla olsun izleyenlerini etkilemek suretiyle hem güçlü motivasyon oluşturma hem de sürekli öğrenen […]

Devamını Oku

Konfor Alanımızdan Ayrılmadan Projeleri Yönetebilmemiz Mümkün Mü?

Yönetim denilince ne anlıyoruz? Bir amaca ve bu amaç doğrultusundaki hedeflere ulaşmak için; mevcut kaynakların rasyonel biçimde, etkili ve verimli şekilde kullanılması ile bir sürecinin tanınan yetki-sorumluluk çerçevesinde yürütülmesi. Günümüz yönetim süreçleri için en etkili yöntemsel yaklaşım nedir? Bu manada ise öncelikle işin veya işlerin her birinin ayrı ayrı bölümlendirilmesi suretiyle o işin bütünüyle odak […]

Devamını Oku

Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği 9. Devlerin Buluşması Etkinliğine Katıldım

         Konya Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Topluluğu (EMT) nun sekiz yıldır düzenledikleri ve artık geleneksel hale gelmiş bulunan Devlerin Buluşması etkinliğinin dokuzuncusu 4-5 Mayıs 2017 tarihlerinde Süleyman Demirel Kültür Merkezi Malazgirt Salonunda gerçekleştirildi.          Devlerin Buluşması etkinliğiyle :  İş yaşamı, yönetim ve kariyer geliştirme alanlarında sektör temsilcileri ve konularında […]

Devamını Oku

Beklenti ve İhtiyaçları Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?

Süreçleri etkili şekilde yönetebilmeyi hepimiz istiyoruz.Sorumlusu veya sahibi olduğumuz süreçlerin başarısını önemsediğimiz de hiç şüphe taşımaz. Peki süreçlerin nihai başarısı için nasıl bir taktik, nasıl bir prensip veya yapıya ihtiyaç var? Çabalarımızın yönü doğru yönde mi? Elbette ilk önce bu süreçleri çizecek olan ve sonrasında adım adım ileri taşıyıp istikameti tutacak olan Çok Kıymetli İnsanlara […]

Devamını Oku

İnsan Kaynakları Yönetiminde Temel Anlayış İnsan Odaklı Yaklaşım Değil Mi?

İnsan Kaynakları Yönetimine gelişen teknolojik koşulların etkisiyle yeni isim arayışından tutun, mevcut yönetim modellerinin bu gelişmelere dayalı yeniden gözden geçirilmesi ve yönetim modellerinin daha da iyileştirilmesi elbette beklenen değişimler. Ancak bu disiplinde hiç değişmeyen ve gerçek İKY uygulaması esas alındığında değişmesi beklenmeyen bir temel olgu ve anlayış var. Nedir bu temel ve değişmez anlayış diyecek […]

Devamını Oku