Zaman Yönetimi: Zamanı mümkün olduğunca etkin ve etkili bir biçimde kullanma ve denetleme sistemidir. Zaman doğru yönetilemiyorsa hiçbir şey doğru yönetilemiyor demektir. “En eşsiz ve en kıt kaynak” (Peter Druker) Zaman Nedir? Zaman; Yerine konması, geri döndürülmesi, yenilenmesi, depolanması, satın alınması mümkün olmayan bir kaynaktır. Atılan ok, ağızdan çıkan söz ile birlikte geriye dönmesi mümkün olmayan üç […]
Etiket: İnsan Odaklı Yönetim Anlayışı
Yetenekleri İşletmeye Çekmek ve Elde Tutmak Kolay Mı?
İçinde bulunduğumuz dönemin, iş yaşamı alanında öne çıkan, konu başlıklarından biri, Y Kuşağını anlamak ve Yetenek Yönetimi kavramı üzerine. Bu konu etrafında başlatılan ve ilgili platformlarda yürütülen, çok çeşitli çalışmalar ve paylaşımlar olduğunu, bu alana yabancı olmayan herkes biliyor. Bu konuya ilişkin hiçbir değerlendirmede bulunmadan önce, ilk olarak yapılması gereken, Y nesli kavramı ile, […]
Yönetsel Yetkinlikler Pastasında En Çok Hangi Bilgi, Beceri ve Tutum Başlıkları Yer Alıyor?
Yetkinlik kavramının günümüzde hepimiz tarafından çokça kullanılmakta olan bir kavram olduğu kuşkusuz. Özellikle de iş ve çalışma yaşamında personel seçimi ve kariyer basamaklarının tırmanılmasında bu kavram oldukça etkili bir parametre olarak karşımıza çıkmaktadır. Aslında ölçme aracı olarak yadsınamaz bir olgu. Bu bakımdan işe alım uzmanının veya yetenek yönetiminden sorumlu ünite yetkilisinin muhakkak baş vurup değerlendirmeye […]
Etkili Yönetim İçin Kontrol Yanında Rehberlik De Gerekmez Mi?
Yönetim biliminin belirlediği temel fonksiyonları pek değişmeyen sırasıyla tekrar edecek olur isek; -Planlama. -Organizasyon Kurma. -Yönetme/Yönderlik. -Koordinasyon. –Ve; Kontrol (Denetim). Kontrol/Denetim fonksiyonu kısaca: bizim bir işletme olarak, ne yapmak ve nereye ulaşmak istediğimiz, dolayısıyla amacımız ve bu amaca yönelik oluşturulan planımız doğrultusunda, halen nerede olduğumuz, nasıl yol alıp ilerlememiz gerektiği konusunda organizasyona bir bütün olarak […]
İK’da Değişim Yönetimi Zirvesi Notlarım
İnsan Kaynakları Yönetimi güçlü disipliniyle ve tüm fonksiyonlarını harekete geçirerek takip edildiğinde organizasyonlar için hiç kuşkusuz yönetimin merkezi özelliğinde bir önem arz ediyor. Bununla beraber günümüz bilgi çağında, bilgi işleyicileri konumundaki İnsan kaynağı önemini daha da hissettirir durumda. Dolayısıyla kurumların amaç ve hedeflerine ulaşmaları bakımından İnsan Kaynağı özel sektör alanında rekabet avantajı, kamu alanında ise, […]
İnsan Kaynakları mı, İnsan Kıymetleri mi?
İnsan kaynakları mı, yoksa İnsan kıymetleri mi? Bu başlık üzerinden dönem dönem yeni tartışmalar açıldığını biliyoruz. Bir dönem bu konu İK Platformlarında çokça yer aldı ve o tarihlerde de ‘’İnsan kaynak değil, ancak en değerli varlıktır.’’ Yaklaşımı tereddütsüz şekilde kabul görmüştü. Yakın dönemde de, bu konuda sosyal medya üzerinden bir anket çalışması yapılmış. İşin ilginç […]
İnsan Kaynakları Mutlu Olmadan Müşteri Memnuniyeti Yakalanabilir Mi?
Günümüz çalışma yaşamı içinde tüm sektörler için olsun, işletmeler veya kurumlar için olsun amaç ve istenilen iş sonuçlarına ulaşmak bakımından; sürekli yeni teknikler, yöntemler, dolayısıyla Stratejiler üzerinde araştırmalar ve çalışmalar yapılıyor. Bunun yanında, yine iş ve yönetim alanında bilişim teknolojilerinin de yakalanması bakımından, yenilik ve değişimlerin takibi ve değişim yönetiminin etkili biçimde uygulanması ise, iş […]
Etik Ve Uyum Yöneticisinin Profesyonel Mesleki Yetkinlikleri Nelerden Oluşuyor?
İnsan kaynakları yönetimi, iş ve yönetim alanında kuşkusuz önemli bir disiplin. Bununla beraber İnsan kaynakları yönetiminin bir diğer özelliği ise, işin öznesinde İnsan olması ve de bu uygulamaların tasarım ve işleyicisi konumunda da yine İnsanların bulunması. Dolayısıyla burada İnsan sevgisi ve saygısı, doğruluk gibi temel değerler; İnsan ilişkilerinin iyi bir temele inşa olup, güçlü bir […]
Konfor Alanımızdan Ayrılmadan Projeleri Yönetebilmemiz Mümkün Mü?
Yönetim denilince ne anlıyoruz? Bir amaca ve bu amaç doğrultusundaki hedeflere ulaşmak için; mevcut kaynakların rasyonel biçimde, etkili ve verimli şekilde kullanılması ile bir sürecinin tanınan yetki-sorumluluk çerçevesinde yürütülmesi. Günümüz yönetim süreçleri için en etkili yöntemsel yaklaşım nedir? Bu manada ise öncelikle işin veya işlerin her birinin ayrı ayrı bölümlendirilmesi suretiyle o işin bütünüyle odak […]
Beklenti ve İhtiyaçları Yönetmeden Süreçleri Yönetebilir miyiz?
Süreçleri etkili şekilde yönetebilmeyi hepimiz istiyoruz.Sorumlusu veya sahibi olduğumuz süreçlerin başarısını önemsediğimiz de hiç şüphe taşımaz. Peki süreçlerin nihai başarısı için nasıl bir taktik, nasıl bir prensip veya yapıya ihtiyaç var? Çabalarımızın yönü doğru yönde mi? Elbette ilk önce bu süreçleri çizecek olan ve sonrasında adım adım ileri taşıyıp istikameti tutacak olan Çok Kıymetli İnsanlara […]